ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN BEŞA DEHEM A BINGEHÎ: PARVEKI
6.11.2026
20 Okunma, 0 Yorum

YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN

BEŞA DEHEM A BINGEHÎ: PARVEKIRINA DAHATÊ, BIHAKIRIN, HESABÊ LÊÇÛNÊ Û PERGALA QEZENCA HEVPAR

 

Beramberiya Kedê, Lêçûna Hilberînê, Xerendên Hevpar û Parvekirina Aborî di Sîstema Aştîyê de

Nivîskar: Xeratê Civaknas Zeki Altuboğa

 

 * ARMANCA BEŞÊ

Di sîstema aborî ya Yekîteya Sed Kooperatîfan de tenê hilberînkirin ne bes e. Pêwîst e ku lêçûna hilberînê bi awayê rast bête hesibandin, nirxê rasteqîn ê berheman bête diyarkirin û dahata ku bi dest ketiye bi awayekî adil, şefaf û domdar bête nirxandin.

Serkeftina kooperatîfekê ne tenê bi qasî ku çiqas firotin kiriye tê pîvan; ew bi wê yekê tê pîvan ku mirovên beşdarî hilberînê bûne mafê keda xwe digirin, xerendên hevpar tên dabînkirin û kapasîteya hilberînê ya pêşerojê tê parastin.

Ji ber vê yekê, pergala parvekirina dahatê divê dispêre pênc bingehên sereke:

 * Parastina beramberiya kedê.

 * Hesibandina rast a lêçûnên hilberînê.

 * Diyarkirina beramberiya sermiyan û tevkariyên din bi peymanê.

 * Fînansekirina xizmetên hevpar bi rengekî domdar.

 * Avakirina çavkaniyên veberhênan û piştgiriyê ji bo hilberîna pêşerojê.

Prensîba bingehîn: Dahata ku ji hilberînê tê bi dest xistin, tevkarî û berpirsiyarî bi awayekî eşkere tên hesibandin û parvekirin.

 * CÛDAKIRINA DAHAT, CÎRO, LÊÇÛN Û QEZENCÊ

Pêşî divê çar têgeh ji hev werin veqetandin.

Cîro: Tevahiya mîqdara firotinê ye ku ji firotina berhem û xizmetan tê bi dest xistin.

Lêçûn (Maliyet): Xerendên hilberîn û xebatê ne ku ji bo derketina holê ya berhem an xizmetê tên kirin.

Encamê çalakiyê: Zêdekirin an kêmbûna çalakiyê ye ku piştî derxistina xerendên têkildar ji dahatan derdikeve holê.

Qezenca ku tê parvekirin: Piştgirtina bac, berpirsiyariyên qanûnî, zerarên serdemên berê û tezmînatên pêwîst, mîqdara ku li gorî qanûn û peymana bingehîn parvekirina wê pêkan e.

Weke nimûne ku kooperatîfek di mehekê de 1.000.000 TL firotinê bike, ev nayê wateyê ku Wê 1.000.000 TL qezenc kiriye.

Ji vê mîqdarê divê kereste (hammadde), heqdest, enerjî, kirê, veguhistin, parastin, bac û xerendên din werin daxistin.

 * LÊÇÛNA HILBERÎNÊ ÇAWAN TÊ HESIBANDIN?

Divê ji bo her berhem an xizmetê hesabekî lêçûnê yê cuda bête avakirin.

Di hesabê lêçûnê de ev babetên jêrîn cîh digirin:

 * Kereste û malzemeyên xav.

 * Ked û heqdestên ku di hilberînê de tên bikaranîn.

 * Enerjî û av.

 * Bikaranîna makîne û amûran.

 * Parastin û nûjenkirin.

 * Depokirin.

 * Pakêtikirin.

 * Veguhistin û lojîstîk.

 * Xerendên xebatê.

 * Bac û berpirsiyariyên qanûnî.

 * Windahiyên hilberînê û fîre.

Dema ku hesabê lêçûnê tê çêkirin divê bal bête kişandin ku xerendek du caran neyê nivîsandin.

Her wiha karên ku endam bi keda xwe ya kesane dikin divê wekî bêheq neyên qebûlkirin; li gorî statûya xwe ya hiqûqî divê werin tomarkirin.

 * BERAMBERIYA KEDÊ

Di Yekîteya Sed Kooperatîfan de ked yek ji hêmanên bingehîn ên sîstema aborî ye.

Lê belê divê neyê qebûlkirin ku her kedek di heman nirxî de ye.

Di nirxandina kedê de çar pîvanên bingehîn dikarin bên bikaranîn:

Perwerdehî: Asta perwerde û hînbûnê.

Jêhatîbûn: Rêjeya pisporî û ustalîya pîşeyî.

Jîrbûn: Jêhatiniya jêhatîbûn, hilberînê û çareserkirina pirsgirêkan.

Qidem: Ezmûn û kıdema pîşeyî.

Li kêleka van divê zehmetiya kar, berpirsiyarî, xetere, şertên xebatê û biryarên heqdestê yên derbasdar jî bên berçavgirtin.

Xebateke saetekê, dikare di pergalê de wekî yekîneyeke demê ya hevpar bête tomarkirin. Ev nayê wateyê ku heqdestê saetê yê her pîşeyî yek e.

Yek Seet, di tomarkirina kedê de pîvana dema hevpar e; tenê bixwe diyarçêkera heqdest û nirxê aborî nîne.

 * BERAMBERIYA SERMIYAN Û AMÛRÊN HILBERÎNÊ

Ji bo hilberînê ne tenê ked, her wiha sermiyan û amûrên hilberînê jî pêwîst in.

Endamek an kooperatîf dikare van tevkariyan bide projeyê:

 * Sermiyana dravî.

 * Makîne û amûr.

 * Kereste (hammadde).

 * Mafê bikaranîna erazî an tesîsan.

 * Zanîna teknîkî.

 * Binasaziya hilberînê.

Beramberiya van tevkariyan divê ji pêşve bête diyarkirin.

Tevkariya sermiyanê û tevkariya kedê divê ji hev cuda werin hesibandin.

Xwedîbûna makîneyê bixwe bi serê xwe nayê wateyê ku xwedîbûna tevahiya qezenca hilberînê ye. Mûlkiyeta makîneyê, maweya bikaranînê, para xisarê, xerendê parastinê û bihayê bikaranînê divê di peymanê de bên eşkerekirin.

Di veberhênanên hevpar de parvekirina qezenc û zerarê li gorî peymana ku aliyan qebûl kiriye û qanûnên têkildar tê diyarkirin.

 * XERENDÊN XIZMETA HEVPAR

25 Xizmetên Giştî yên Yekîteya Sed Kooperatîfan, binasaziya hevpar ava dikin ku hemû kooperatîf dikarin jê sûd werbigirin.

Ji bo ku ev xizmet werin domandin divê budçeyeke hevpar bête avakirin.

Di nav xerendên hevpar de:

 * Karên evrak û tomarkirinê.

 * Têkilî û binasaziya dîjîtal.

 * Kordînasyona veguhistinê.

 * Perwerde û lêkolîn.

 * Kontrol û çavdêrî.

 * Pergala qase û tomarên darayî.

 * Rêvebirina ambar û envanterê.

 * Planlakirin û parastin.

 * Ewlehî.

 * Piştgiriya tenduristî û ewlehiya kar.

dikarin cîh bigirin.

Xerendên xizmeta hevpar dikarin bi berçavgirtina mezinahiya kooperatîfan, mîqdara sûdwergirtinê, biryarên hevpar û hêza dravdanê bên diyarkirin.

Di parvekirina xerendan de ne mecbûrî ye ku her dem serî li serê wekhev bête dan. Tevkariya sabît, tevkariya li gorî bikaranîna serê xwe an sîstemên tevlîhev ku pîvanên cuda dikin yek dikarin bên bikaranîn.

 * QONAXÊN PARVEKIRINA DAHATÊ

Dahata projeyeke hilberînê bi rêzika jêrîn tê nirxandin:

 * Dahata firotinê tê tomarkirin.

 * Vegerandin, îskonto û rastkirinên firotinê tên hesibandin.

 * Kereste û xerendên hilberînê tên diyarkirin.

 * Heqdest û beramberiyên kedê tên dravdan.

 * Bac û berpirsiyariyên din ên qanûnî tên dabînkirin.

 * Xerendên xebat û xizmeta hevpar tên veqetandin.

 * Deyn û berpirsiyariyên peymanî tên dabînkirin.

 * Parastina pêwîst, nûjenkirin û tezmînatên xetereyê tên veqetandin.

 * Çavkaniyên veberhênan û geşbûnê tên avakirin.

 * Qezenca ku tê parvekirin a mayî, li gorî biryara organên desthilatdar û qanûnê tê nirxandin.

Ev rêzî, li gorî rewşa darayî û berpirsiyariyên hiqûqî yên kooperatîfê divê bibe planeke jimêryarî ya hûrgilî.

 * HESABÊ DAHAT Û XERENDÊ YÊ NIMÛNE

Werin em texmîn bikin ku firotina meha kooperatîfeke hilberînê 1.000.000 TL ye.

Tabloya jêrîn tenê ji bo nîşandana rêbaza hesibandinê ya sîstemê hatiye amadekirin.

Babetê hesabê| Mîqdar

Tevahiya dahata firotinê| 1.000.000 TL

Kereste û malzemeyên xav| 300.000 TL

Xerendên ked û heqdestan| 250.000 TL

Xerendên enerjî û xebatê| 70.000 TL

Xerendên parastin û makîneyan| 30.000 TL

Depokirin û lojîstîk| 50.000 TL

Xerendên din| 50.000 TL

Mîqdara nimûne ya ku ji bo bac û berpirsiyariyên qanûnî yên din hatiye veqetandin| 50.000 TL

Zêdehiya serdemê ya nimûne| 200.000 TL

Di vê nimûneyê de 200.000 TL ne dravê wisa ye ku bixweber dê di nav endaman de bête parvekirin.

Pêşî divê zerarên serdemên berê, deyn eger hebin, tezmînatên qanûnî, pêdiviyên veberhênanê û hikûmên di peymana bingehîn de bên nirxandin.

 * NIRXANDINA QEZENCÊ

Ji bo qezenca ku tê parvekirin pênc warên bikaranînê yên cuda dikarin bên fikirîn:

Warê ewil: Geşkirina hilberînê

Ji bo makîne, amûr, tesîsên nû û kapasîteya hilberînê çavkanî tê veqetandin.

Warê duyem: Xizmetên hevpar

Ji bo ku 25 Xizmetên Giştî werin domandin budçeya pêwîst tê avakirin.

Warê sêyem: Piştgirî û tezmînata xetereyê

Ji bo windahiya hilberînê, karesat, xerendên ne li bendê û zehmetiyên aborî yên demkî ji aliyê qanûnî û darayî ve tezmînatên guncaw tên avakirin.

Warê çarem: Perwerde û lêkolîn

Geşbûna pîşeyî ya endaman, teknîkên hilberînê yên nû û veberhênanên teknolojiyê tên piştgirîkirin.

Warê pêncem: Parvekirina li ser endaman

Di çarçoveya qanûn, peymana bingehîn û biryarên civîna giştî de qezenca ku parvekirina wê pêkan e, li gorî usûla diyarkirî li endaman tê belavkirin.

Rêjeyên ku dê ji van waran re bên veqetandin divê ji bo hemû kooperatîfan ji pêşve nebin sabît. Li gorî qada hilberînê, pêdiviya veberhênanê, avahiya darayî û şertên hiqûqî divê bên diyarkirin.

 * PERGALA BIHAKIRINÊ

Pergala bihakirinê ya kooperatîfan divê dispêre esasê lêçûna rasteqîn û hilberîna domdar.

Dema ku biha tê diyarkirin ev babet tên nirxandin:

 * Lêçûna hilberînê.

 * Kalîteya berhemê.

 * Karkerî û jêhatiniya pîşeyî.

 * Depokirin û veguhistin.

 * Şertên bazarê.

 * Pêdivî û daxwaza berhemê.

 * Bac û berpirsiyariyên qanûnî.

 * Domdariya kargehê.

Di Bazarên Gel de biha divê ji aliyê endaman ve fêmbar û ji kontrolê re vekirî bin.

Armanc ew e ku bêyî ku keda hilberîner bêqîmet bibe, berhem bi bihayê guncaw bête pêşkêşkirina xerckar.

 * HESABÊ DAHATÊ DI ÇAR MODELÊN BAZIRGANIYÊ DE

A. Modela esnaf

Esnaf berhemî dikire an li gorî peymanê peyda dike û ji firotina wê qezenca bazirganî bi dest dixe.

Mûlkiyeta berhemê, biha û berpirsiyariya dravdanê bi eşkereyî tên diyarkirin.

B. Modela konsinye

Mûlkiyeta berhemê heta ku firotin pêk tê di destê hilberîner de dimîne. Market navbeynkariyê ji firotinê re dike û komîsyon an xerendê xizmetê werdigire ku di peymanê de hatiye diyarkirin.

Vegera berhemên ku nehatine firotin, xerabûn û berpirsiyariya xisarê divê di peymanê de bên eşkerekirin.

C. Modela mal-bi-mal

Du alî, li hemberî hev guhertina berhem an xizmetê dikin.

Mîqdar, kalîte, radestkirin û rêbaza nirxandina berhemên ku hatine guhertin tên diyarkirin. Eger pêwîst bike ferqa nirxê ya di navberê de her wiha tê hesibandin.

D. Modela siparişê

Siparîşa xerckar tê wergirtin. Hilberîn an peydakirin li gorî wê tê planlakirin.

Pêş-siparîş, diyarkirina mîqdara hilberînê û kêmkirina xetereya stokê dabîn dike.

Di van her çê modelan de ham tomarên dahat, xerend, mûlkiyet û berpirsiyariyê divê cuda werin girtin.

 

QREDI VEBERHÊNAN Û HILBERÎNA HEVPAR

Yekîte dikare ji bo pêdiviyên hevpar ên kooperatîfan avakirina fonên veberhênanê binirxîne.

Ev çavkanî:

 * Avakirina depoya hevpar.

 * Çêkirina tesîsa hewaya sar.

 * Kirîna makîneyên hevpar.

 * Veftina Bazarên Gel.

 * Avakirina kargehên hilberînê.

 * Geşkirina pergala dîjîtal.

 * Avakirina navendên perwerde û lêkolînê.

ji bo amancên wekî van dikarin bên bikaranîn.

Di belgeyên avakirinê de divê bête diyar kirin ku fon ji aliyê kê ve tê birêvebirin, bi kîjan biryarê tê bikaranîn, kî dê kontrol bike û xisare çawa tên dabînkirin.

 * FÎNANSMANA BÊFAÎZ Û RÊBAZÊN HEVPARIYÊ

Di nêzîkatiya aborî ya Sîstema Aştîyê de rêbazên fînansemana ku hilberînê piştgirî dikin, barê deyn di bin kontrolê de digirin û dispêrin hevparîyê girîng in.

Rêbazên ku dikarin bên nirxandin:

 * Hevparîya ku dispêre parvekirina qezenc û zerarê.

 * Hevparîya makîne û amûran.

 * Fînansekirina li hemberî berhem an malî.

 * Peymanên hilberînê.

 * Pêş-siparîş û fînansemana siparişê.

 * Tevkariya veberhênana hevpar.

 * Senedên hilberînê ku çarçoveya wan a qanûnî hatiye avakirin.

 * Guhertina berhem û xizmetan a di navbera kooperatîfan de.

Her yek ji van rêbazan divê li gorî şertên xwe yên hiqûqî û darayî bên sererastkirin. Navdarkirina wan wekî bêfaiz bixwe bi serê xwe nîşan nade ku kar li gorî hiqûqê ye. Bi taybetî karên ku xwedî nîşana kredî, dravdan, veberhênan û kaxezên qîmetê ne divê biçin ber nirxandina pisporan.

 * ŞEFAFIYETA DARAYÎ Û KONTROL

Endam divê karibin rewşa darayî ya kooperatîfên xwe fêm bikin.

Ji bo vê amancê:

 * Rapora dahat-xerend a rêkûpêk tê amadekirin.

 * Li ser bingeha berhem û xizmetan hesabên lêçûnê tên girtin.

 * Veberhênanên hevpar cuda tên şopandin.

 * Deyn û alacak tên tomarkirin.

 * Biryarên organên desthilatdar tên belgekirin.

 * Şertên kontrola qanûnî û kontrola serbixwe tên bicîhanîn.

 * Mafên agahdarkirinê yên endaman tên parastin.

Pergala dîjîtal divê di çarçoveya desthilatên endaman de derfetê bide ku agahdariyên darayî werin lêkolînkirin.

Şefafî, ne tenê weşandina jimaran e. Di heman demê de ravekirina awayê ku jimare çawa hatine hesibandin e.

 * ENCAMÊ BINGEHÎ YÊN BEŞÊ

Armanca parvekirina aborî ya di Yekîteya Sed KooperatÎfan de ew e ku nirxa ku ji hilberînê tê bi dest xistin bêyî ku winda bibe û derkeve derveyî tomarê bête nirxandin.

Beramberiya kedê, tevkariya sermiyanê, lêçûna hilberînê, xerendên xizmeta hevpar û çavkaniyên veberhênanê divê ji hev werin veqetandin.

Tu cureya tevkariyê divê mafê ya din ji holê nede.

Hêza aborî ya kooperatîfan bi nîzamekî parvekirinê mezin dibe ku mafên endaman diparêze û hilberîna pêşerojê dixe bin ewlehiyê.

Qezenca rasteqîn, ne tenê dravê ku ji firotina îroyîn tê bi dest xistin e. Qezenca rasteqîn; dîtina beramberiya kedê, geşbûna kapasîteya hilberînê, domandina xizmetên hevpar û xurtbûna serbixwebûna aborî ya civakê ye.

Hilberîn + Ked + Lêçûna Şefaf + Xizmeta Hevpar + Veberhênan = Piştgiriya Aborî ya Domdar

 






Son Eklenen Makaleler
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN BEŞA DUYEM A BINGEHÎ: PERGAL
6.11.2026 18 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN CUREYÊN BIRYAR HILDANÊ Beşa
6.11.2026 16 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN ÇAREMÎN A BEŞA BINGEHÎ: PERGA
6.11.2026 17 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN BEŞA PÊNÇEM A BINGEHÎ: PERGA
6.11.2026 14 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN BEŞA ŞEŞEM A BINGEHÎ: PERGAL
6.11.2026 11 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN BEŞA HEFTAN : DABEŞKIRINA KA
6.11.2026 20 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN BEŞA HEŞTEM A BINGEHÎ : DABE
6.11.2026 19 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN BEŞA DEHEM A BINGEHÎ: PARVEKI
6.11.2026 20 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTİYA SED KOOPERATÎFÎ BEŞA YAZDEHÂN: TEŞKÎLATA KAS
6.11.2026 11 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA Diwazdan AMBÂR, DEPO, ZINCÎRA SARI, PARASTINA HÊ
6.11.2026 16 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 13 TESÎSÊN BERHEMKIRINÊ, NAVENDA LÊHÛRDANÊ Û BIN
6.11.2026 15 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA ÇARDEHÊ SÛKÊN GEL, XALÊN FIROTANÊ Û GIHÎŞTINA XER
6.11.2026 16 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 15 ÇANDINÎ, AJALDARÎ Û ORGANÎZASYONA HILBERÎNA X
6.11.2026 15 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ 10. MAKALE: PIŞTGIRIYA OLÎ, AŞTÎ, EDAL
23.10.2026 465 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ BEŞA 9AN TÊKOŞÎNA DIJÎ X
23.10.2026 191 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ – GOTARA 8AN KED, SERMAYE, HILBERÎN Û
23.10.2026 348 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ – GOTARA 7AN PERWERDE, PERWERDEKIRINA
23.10.2026 251 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ – GOTARA 6AN BAWERIYA CIVAKÎ, EXLAQ, B
23.10.2026 168 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ NIVÎSA 5'AN PIŞTGIRIYA OLÎ, SÎSTEMA CI
23.10.2026 334 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRÎ YA OLÎ — NÎVÎSA 4. PIŞTGIRÎ YA OLÎ, JIYANÊN
23.10.2026 220 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ BEŞA 3. ŞIRÎKATÎYÊN PIŞTGIRIYA OLÎ: PE
23.10.2026 317 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA PÎŞEYÎ Ji Karkeriya bi Maaş Ber bi Aboriya
23.10.2026 150 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA PÎŞEYÎ BEŞA SÊYEMÎN ȘIRKEDÊ HILBERÎNÊ Û FÎ
23.10.2026 145 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA PÎŞEYÎ Beşa Duyem Li Ser Ehliyet, Perwerde
23.10.2026 162 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PÎŞTGIRIYA PÎŞEYÎ BEŞA ÇARAN RÊXISTINA PİŞEYÎ YEKÎTÎ
23.10.2026 157 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANKModela Hilberîn, Teknolojî û Serxwebûna Aborî
23.10.2026 173 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK BEŞA ÇAREM MÊRDÎN: ÇANDINÎ, PÎŞESAZIYA XWANÊ
23.10.2026 130 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK Modela Aboriya Kurdistanê: Bankagariya Kre
23.10.2026 163 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK MODELA HILBERÎN, TEKNOLOJÎ Û XWEBUNA ABORÎ
23.10.2026 180 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK MODELA HILBERÎN, TEKNOLOJÎ Û SEYREBÛNA ABOR
23.10.2026 151 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK MODELA KURDİSTANÊ YA HILBERÎN, TEKNOLOJÎ Û S
23.10.2026 193 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK Modela Kurdistanê ya Hilberîn, Teknolojî û S
23.10.2026 150 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK PROJEYA MEZIN A HÎNBÛN, ÇÊKIRIN, AVAKIRIN
23.10.2026 147 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK MODELA KURDISTANÊ YA HILBERÎN, TEKNOLOJÎ Û
23.10.2026 163 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
TÊGHIŞTINA PAŞDEHIŞTINÊ WEKÎ MESELEYEKE CIVAKÎ Ji Paşd
23.10.2026 143 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ Artêş, ewlehî û rêveberî di çarçoveya Pe
23.10.2026 132 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA DUYEM RÊVEBERIYA ARTÊŞA NETEWÎ,
23.10.2026 150 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA SÊYEM RÊXISTINA EWELEHIYÊ, PARASTI
23.10.2026 141 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
#ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA ÇAREM RÊXISTINA EWLEHIYÊ, PARAST
23.10.2026 150 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA PÊNCEM PERWERDE, DÎSÎPLÎN, EXLAQ
23.10.2026 158 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA ŞEŞEM RÊVEBERÎ, SAZÎ Û SÎNORÊN DE
23.10.2026 135 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
#ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA HEFTEM #TÊKILIYA ARTÊŞA NETEWÎ B
23.10.2026 146 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ #BEŞA HEŞTEM TÊKILIYÊN DERVE, PARASTINA
23.10.2026 144 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWIYÎ #BEŞA NEHEM ### ABORÎ, ÇAVKANÎYÊN GIŞ
23.10.2026 145 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
#ARTÊŞA NETEWEYÎ #BEŞA DEHEM ### AMADEKARIYA ARTÊŞA N
23.10.2026 137 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWEYÎ # BEŞA YANZDEHEM ### TÊKILIYA ARTÊŞA
23.10.2026 129 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
#ARTÊŞA NETEWEYÎ #BEŞA DWANZDEHEM ENCAM A GIŞTÎ — AR
23.10.2026 144 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JIDIL BÊŞA I MIROV TENÊ JI BO XWE DIJÎ? 3. MA
13.10.2026 181 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JIDIL BEXŞA I — MIROV TENÊ JI BO XWE DIJÎ? MA
13.10.2026 179 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JIDIL BEŞA I — GELO MIROV TENÊ JI BO XWE DIJ
13.10.2026 172 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JIDIL BEȘA I MADDE: JI HEVALAN BER BI GEL V
13.10.2026 173 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA I — MADDEYA 12. ENCAMA MEZIN A HEVALTIYA JIDIL E
13.10.2026 161 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
11. MADDE: AZADÎYA SÎNORÊ GÎŞTÎ Azadî, Maf, Xwedîgotin
13.10.2026 141 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ Artêş, ewlehî û rêveberî di çarçoveya Pe
13.10.2026 399 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA DUYEM RÊVEBERIYA ARTÊŞA NETEWÎ,
13.10.2026 188 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA SÊYEM RÊXISTINA EWELEHIYÊ, PARASTI
13.10.2026 170 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
#ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA ÇAREM RÊXISTINA EWLEHIYÊ, PARAST
13.10.2026 160 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA PÊNCEM PERWERDE, DÎSÎPLÎN, EXLAQ
13.10.2026 169 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA ŞEŞEM RÊVEBERÎ, SAZÎ Û SÎNORÊN DE
13.10.2026 172 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
#ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA HEFTEM #TÊKILIYA ARTÊŞA NETEWÎ B
13.10.2026 177 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ Nivîskar: Xeratê Civaknas Zeki Altuboğa
13.10.2026 170 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWIYÎ #BEŞA NEHEM ### ABORÎ, ÇAVKANÎYÊN GIŞ
13.10.2026 177 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
#ARTÊŞA NETEWEYÎ #BEŞA DEHEM ### AMADEKARIYA ARTÊŞA N
13.10.2026 175 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWEYÎ # BEŞA YANZDEHEM ### TÊKILIYA ARTÊŞA
13.10.2026 175 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
#ARTÊŞA NETEWEYÎ #BEŞA DWANZDEHEM ENCAM A GIŞTÎ — AR
13.10.2026 173 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JIDIL BEXŞA I MIROV TENÊ JI BO XWE DIJIYE? 1.
13.10.2026 175 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JIDIL ​BEŞA I ​MIROV TENÊ JI BO XWE DIJIYE?
13.10.2026 166 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JI DIL BEŞA YEKEM: MIROV TENÊ JI BO XWE DIJÎ?
2.10.2026 504 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTÎYA JIDIL BEŞA 1: MIROV TENÊ JI BO XWE DIJÎ? MAD
2.10.2026 273 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JIDIL BEŞA I — GELO MIROV TENÊ JI BO XWE DIJ
2.10.2026 226 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JIDIL BEȘA I MADDE: JI HEVALAN BER BI GEL V
2.10.2026 243 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA I — MADDEYA 12. ENCAMA MEZIN A HEVALTIYA JIDIL E
2.10.2026 236 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
11. MADDE: AZADÎYA SÎNORÊ GÎŞTÎ Azadî, Maf, Xwedîgotin
2.10.2026 203 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
NEBE NABE!: MIROVÊ YEKEMIN DI PÊWÎSTÎYA CİVAKÎ DE Miro
2.10.2026 228 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ASÎMÎLASYON, DESTHILATÎ Û GUHERÎNA CIVAKÎ Destpêk û Ça
2.10.2026 403 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA IV XETÊN BERXWEDANÊ, XWESERIYA PARASTINÊ Û DÎTINA
2.10.2026 267 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA VI HILBERÎNA HEVPAR Û JIYANA EKOLOJÎK Kooperatîf
2.10.2026 214 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
NEBE NABE!: MIROVÊ YEKEMIN DI PÊWÎSTÎYA CİVAKÎ DE Miro
2.10.2026 212 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
MAFÊN KURDAN YÊN HATÎ WINDAKIRIN Û SERDEMA SERHILDANAN
31.08.2026 348 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 9: MODELA ENTEGRASYONA SIYASÎ, HIQÛQÎ Û ÇARÇOVEYA
31.08.2026 302 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 8: MÎNANÎNÊN DÎJÎTAL, TEKNOLOJÎ Û ENTEGRASYONA DÎJ
31.08.2026 295 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 7: ENTEGRASYONA REFAHÂ CIVAKÎ, EKOLOJÎ Û MODELA
31.08.2026 289 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 6: BÎNASAZIYA SAZUMANÎ Û MODELA PÊKANÎNÊ YA NAHIYE
31.08.2026 361 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 5: ANALÎZA SWOT Û STRATEJÎYÊN RÊVEBERIYE (YÖNETİŞİ
31.08.2026 330 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 4: ALTERNATÎFA TEORÎK Û STRUKTURAL – MODELA BIRYAR
31.08.2026 312 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 3: ENCAMÊN TEORÎK Û PRATÎK YÊN ŞAŞIYÊN SÎSTEMÎK 3
31.08.2026 344 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 2: ŞAŞIYÊN KARGÊRÎ YÊN PERGALÊ DI ASTA GERDÛNÎ Û H
31.08.2026 309 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
CUREYÊ BIRYAR HILDANÊ BEŞA 1: PÊŞEK Û BÎNASAZIYA PIRSK
31.08.2026 296 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
Ji Rêveberiya Du-Serî Berev Bi Desthilatiya Herêmî: Di
31.08.2026 349 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
Çift Başlı Bürokrasiden Yerinden Yönetime Kamu Yönetimi
31.08.2026 297 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
CURREYÊN BIRYARAN Tahlîla Sosyolojîk, Hiqûqî û Rêxist
31.08.2026 333 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
Cûreyên Biryaran ​Di “Sîstema Quranê” de biryara piranî
31.08.2026 361 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
Dillerin Ayet Oluşu ve Kent Diliyle Eğitim: Adil Düzen’
31.08.2026 341 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YENİ KADIN DEVRİMİ
7.08.2026 337 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ȘOREȘA NÛ YA JINÊ
7.08.2026 406 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
Emeğin Ürüne Dönüşmesi ve Üreticinin Tasarruf Hakkı
3.08.2026 409 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
TARIM DEVRİMİ
3.08.2026 390 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ÜÇLÜ BÖLÜŞÜM MATRİSİ VE ADİL PAYLAŞIM EKONOMİSİ
3.08.2026 366 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
20.1 DESTPÊK: MODELA CIVAKA TEVAHÎ (NÊZÎKATIYA ORGANÎSÎ
4.04.2026 999 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
18.1 PÊŞEKEŞ: ANALOJIYA PERWERDEYÊ YA JI CIVAKÊ TÊ
4.04.2026 1178 Okunma


© 2026 - Akevler