ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTİYA SED KOOPERATÎFÎ BEŞA YAZDEHÂN: TEŞKÎLATA KAS
6.11.2026
11 Okunma, 0 Yorum

YEKÎTİYA SED KOOPERATÎFΠ

 

BEŞA YAZDEHÂN: TEŞKÎLATA KASAYÊ, SENEDÊN HILBERÎNÊ Û MEKANÎZMA FİNANSMANA BÊFAÎZ

 

Di Sîstema Aştiyê de Finansmana Hilberînê, Nirxê Li Ser Bingehê Mal û Sîstera Kasaya Hevbeş

Nivîskar: Sîyolojîst Marangoz Zekî Altuboğa

 

1. ERKEYA TEŞKÎLATA KASAYÊ

Teşkilata kasayê, rêxistineke aborî ye ku çavkaniyên aborî yên kooperatîf û yekîtiyan li gorî rêgezên diyar bi rê ve dibe.

Erkê wê ne tenê parastina peran an jî pêkanîna dravdanan e. Ew e ku rêk bixe ka çavkaniyên ku ji bo hilberînê pêwîst in li ku ne, bi çi armancê têne bikaranîn û di bin kîjan şertî de ji hilberînê re têne veguhestin.

Sîstera kasayê dikare di sê astên bingehîn de bê avakirin:

 * Kasaya kooperatîfê: Çavkaniyên aborî yên her kooperatîfê bi xwe bi rê ve dibe.

 * Kasaya hevbeş a yekîtiyê: Çavkaniyên ku ji bo projeyên hevbeş û veberhênanên hevbeş ên yekîtiyê hatine veqetandin bi rê ve dibe.

 * Kasaya veberhênanê ya herêmî: Veberhênanên mezin ên ku bi peymanê ve girêdayî ne û gelek yekîtî tê de cih digirin, finans dike.

Ev kasan li şûna hev nayên bikaranîn. Xwedîtiya her yekî, desthilatdariya wê û berpirsiyariya wê ya dayîna hesaban cuda tê parastin.

 

2. VEQETANDINA HESABÊN KASAYê

Di teşkilata kasayê de divê bi eşkereyî diyar be ku çavkaniy ji bo çi armancê tên parastin.

Ji ber vê yekê cureyên hesabên jêrîn cuda tên şopandin:

 * Hesabê karsaziyê û dravdanê yê rojane.

 * Hesabê finansmana hilberînê.

 * Hesabê veberhênanê yê hevbeş.

 * Hesabê rewşa lezgîn û parastina li dijî rîskan.

 * Hesabê rezerva mal û tiştan (emtîa).

 * Hesabê rezerva zêr û parastina nirx.

 * Hesabê deyn û alavên di navbera kooperatîfan de.

Bi saya vê veqetandinê, çavkaniyek ku ji bo veberhênanê hatiye veqetandin, bi awayekî bêdestûr ji bo armanceke din nayê bikaranîn.

 

3. DESTHILATDARÎ Û BERPIRSIRARÎ DI RÊVEBERIYA KASAYÊ DE

Rêveberê kasayê ne ew kes e ku bi tenê biryarên aborî dide.

Erkên wî ev in:

 * Pêkanîna dravdanên ku hatine pejirandin.

 * Tomarkirina dravên ku hatine girtin.

 * Girtina hesapên çavkaniyan.

 * Şopandina dema gihîştinê (vade) û salnameya dravdanê.

 * Parastina belgeyan.

 * Amadekirina rapora aborî ya birêkûpêk.

 * Cîbicîkirina biryarên organên xwedîdesthilat.

Biryara veberhênanê, veqetandina krediyê û biryarên xerckirina mezin bi erêkirina organên pêwîst ên xwedîdesthilat ve girêdayî ne.

Di dravdanan de divê desthilatdariya herî kêm di du qonaxan de û parastina tomarkirinên danûstendinê wekî bingeh bê girtin.

 

4. REZERVÊN ZÊR, BERHEM Û XAV(XAMA)

Di nêrîna aborî ya Sîstera Aştiyê de nirx tenê bi ser dravê neqdî ve nayê nirxandin.

Ji bo berdewamiya hilberînê sê cure rezerv dikarin bên fikirîn:

A. Rezerva zêr

Weke amûreke parastina nirx a demdirêj dikare bê nirxandin. Mîqdara zêr, paqijiya wê, şert û mercên parastinê, xwedîtiya wê û nirxê hesabdariyê tên tomarkirin.

B. Rezerva xwarinê

Genim, baqilî û berhemên xwarinê yên bingehîn ku dikarin demeke dirêj bên parastin, dikarin ji bo pêdiviyên herêmî û rewşên lezgîn werin stokirin.

C. Rezerva xav (xama)

dar, metal, malzemeyên avakirinê, têketinên hilberînê û malzemeyên din ên stratejîk, dikarin ji bo ku hilberîn neyê qutkirin bên plankirin.

Ev rezerv xwedî heman taybetmendiyên drav nînin. Rîskên depokirinê, xera bûnê, bîme (sîgorta), barkirinê, kalîteyê û nirxê bazarê divê bi rengekî cuda bên hesabkirin.

 

5. SÎSTERA SENEDA HILBERÎNê

Seneda hilberînê, dikare wekî amûreke finansmanê ya bi peyman ku dispêre çalakiyeke hilberînê ya diyar an jî mafê ku dê ji hilberînê derkeve, bê sêwirandin.

Ji bo nimûne, bila kooperatîfek ji bo hilberandina 10.000 heb elementên avakirinê yên darîn pêdiviya wê bi finansmanê hebe.

Kooperatîf:

 * Plana hilberînê amade dike.

 * Madeya xav a pêwîst hesab dike.

 * Hêza kar diyar dike.

 * Demjimêra hilberînê eşkere dike.

 * Nirxê texmînî yê hilberê û şertên radestkirinê diyar dike.

 * Bi kes an kooperatîfên ku dê finansmanê peyda bikin re peymanê çêdike.

Di seneda hilberînê de divê ev agahî hebin:

 * Kooperatîfa ku senedê amade kiriye.

 * Armanca finansmanê.

 * Mal an berhema ku dê bê hilberandin.

 * Mîqdara hilberînê û şertên kalîteyê.

 * Dema hilberînê û radestkirinê.

 * Beşdariya finansmanê.

 * Maf û berpirsiyariyên aliyan.

 * Hükmên ku dê werin cîbicîkirin eger hilberîn pêk neyê.

 * Parvekirina rîsk û zirarê.

 * Rêbaza çavdêrî û ragihandinê.

Seneda hilberînê divê dispêre çalakiyeke hilberînê ya rastîn. Li ser hilberîna ku pêk nehatiye an jî li ser stokên ku tune ne, belgeyên xapîner nayên amadekirin.

 

6. SÊ MODELÊN CIHUDA YÊN SENEDA HILBERÎNÊ

Modela yekem: Seneda ku dispêre radestkirina berhemê

Aliyê ku finansmanê peyda dike, mîqdara berhema diyarkirî ya di peymanê de û şertên radestkirinê qebûl dike.

Li vir cûre, mîqdar, kalîte û dema radestkirina berhemê tên diyarkirin.

Modela duyem: Seneda hevparîya hilberînê

Aliyê ku finansmanê peyda dike, dibe hevparê projeya hilberînê.

Parvekirina qezenc û zirarê, li gorî beşdariyên aliyan û şertên peymanê tê diyarkirin. Divê bi sozdayîna qezenca sabît û garantîkirî re dîmeneke hevparîyê neyê çêkirin.

Modela sêyem: Seneda siparişa hilberînê

Kiryar, ji bo ku di pêşerojê de werin radestkirin, berhemên diyar ji pêş ve siparîş dike.

Kooperatîf, li ser siparişa ku wergirtiye plana hilberînê çêdike. Radestkirin, kalîte û şertên dravdanê di peymanê de tên diyarkirin.

Ev sê model ji hev cûda ne. Mafê radestkirina berhemê, para hevparîyê û alava siparişê divê wekî heman mafê aborî neyên nirxandin.

 

7. RÊBAZÊN BINGEHÎN ÊN FİNANSMANA BÊFAÎZ

Ji bo finanskirina hilberînê di sîstemê de ev rêbaz dikarin bên nirxandin:

 * Hevparî: Alî bi sermaye an beşdariyên din tevlî hilberînê dibin; encam li gorî peymanê tê parvekirin.

 * Pêş-sipariş: Berhema ku dê bê hilberandin ji pêş ve tê siparîşkirin.

 * Finansmana li ser bingeha mal: Têketina hilberînê wekî mal tê peydakirin û beramberê wê bi peymanê tê diyarkirin.

 * Hevparîya makîneyan: Amûrên hilberînê bi hev re tên peydakirin û şertên bikaranînê tên diyarkirin.

 * Pêşdravdana hilberînê: Kiryar, di çarçoveyê siparişê de ji pêş ve drav dide ji bo hilberînê.

 * Lihevanîna di navbera kooperatîfan de: Alav û deynên mal û xizmetan ên dualî bi rengekî tomarkirî tên hesibandin.

Rîsk, avahiya xwedîtî û erkên vegerandinê an radestkirinê yên her rêbazî divê diyar bin.

 

8. NIMÛNE: FİNANSMANA HILBERÎNA XANIYÊN DARÎN

Kooperatîfeke hilberînê dixwaze 20 xaniyên darîn hilberîne.

Pêşî ji bo projeyê madeya xav a pêwîst, ked (karkerî), makîne, barkirin û dema hilberînê tên hesabkirin.

Paşê pêdiviya finansmanê bi vî rengî dikare bê pêkanîn:

 * Kooperatîfek madeya xav a dar peyda dike.

 * Kooperatîfeke din bikaranîna makîne û amûran digire ser xwe.

 * Kooperatîfa hilberîner karkerî û sazkirinê dimeşîne.

 * Kiryar pêş-siparişên bi peyman didin.

 * Yekîtî depoya hevbeş û binesaziya lojîstîk peyda dike.

Bi vî rengî, li şûna ku hemû finansmana projeyê ji çavkaniyeke deyn a yek tenê bê peydakirin, beşdariyên hilberînê yên rastîn tên cem hev.

Nirx û beramberê her beşdariyê cuda tê tomarkirin.

 

9. RÊKSAZÎYA TÊKILIYA DEYN Û KREDIYÊ

Di sîstera finansmanê ya kooperatîfan de pêdivî ye ku deyn di bin kontrolê de bên girtin.

Di her çalakiyeke finansmanê de divê ev pirs werin bersivandin:

 * Çavkanî dê ji bo kîjan armanca hilberînê bê bikaranîn?

 * Vegerandin dê bi kîjan dahatê bê kirin?

 * Dravdan dê di kîjan tarîxan de pêk bê?

 * Eger hilberîn dereng bikeve dê çi bibe?

 * Eger berhem neyê firotin dê rîsk a kî be?

 * Peyman di kîjan şertî de bi dawî bibe?

Kredi divê ji bo zêdekirina kapasîteya hilberînê bê bikaranîn; deynên ku derfeta wan a vegerandinê tune ne divê neyên teşwîqkirin.

Deynên kesane yên endaman û deynên saziyî yên kooperatîfê divê ji hev cuda bên girtin.

 

10. SÎSTERA DÎJÎTAL A TEŞKÎLATA KASAYê

Sîstera kasaya dîjîtal divê van tomarkirinan bigire:

 * Balansa destpêkê ya her kasayê.

 * Hatin û derketinên peran.

 * Tomarkirinên zêr û emtîayan.

 * Senedên hilberînê.

 * Peymanên hevparîyê.

 * Pêşdravdanên siparişan.

 * Deyn û alav.

 * Salnameya dravdanê.

 * Tomarkirinên destûrdayînê.

 * Raporên çavdêriyê.

Her danûstendin divê bi tarîx, mîqdar, ravekirin, belge û agahiyên desthilatdar re bê tomarkirin.

Sîstem divê li dijî veguheztina peran a bêdestûr ewle be û dema ku pêwîst be bila destûrê bide ku dîroka danûstendinê bê lêkolînkirin.

Tomarkirina dîjîtal bi tenê senedeke qanûnî ya derbasdar an jî amûreke dravdanê navaake. Belgeya elektronîkî, danûstendinên dravdan û finansmanê divê li gorî mevzuata pêwîst werin sazkirin.

 

11. PARASTINA REZERVÊN KASAYê

Ji bo parastina çavkaniyên hevbeş divê ev rêgez werin cîbicîkirin:

 * Vosên kasayê divê bi hesabên kesane re neyên tevlihevkirin.

 * Çavkaniyên hevbeş divê bêdestûr neyên bikaranîn.

 * Stokên zêr û emtîayan divê bi rêkûpêk werin jimartin.

 * Kalîte û mîqdara berhemên di depoyan de divê werin kontrolkirin.

 * Danûstendinên aborî divê dispêrin belgeyan.

 * Desthilatdarî û berpirsiyarî divê ji hev werin veqetandin.

 * Danûstendinên mezin divê bi kontrola ducarî bên meşandin.

 * Çavdêriya navxweyî û derve ya birêkûpêk divê bê kirin.

 

12. ŞERTÊN CÎBICÎKIRINÊ YÊN QANÛNÎ Û ABORÎ

Amûrên kasa û finansmanê yên ku di vê beşê de tên pêşniyarkirin sêwiraneke modeleke aborî ne. Beriya ku derbasî cîbicîkirinê bibin, divê taybetmendiya qanûnî ya her amûrekê diyar bibe.

Bi taybetî:

 * Desthilatdariyên deynkirin û veberhênanê yên kooperatîfan.

 * Dravê elektronîkî û xizmetên dravdanê.

 * Senedên ku dikarin taybetmendiya bazara sermayeyê hilgirin.

 * Sepandinên bac û hesabdariyê.

 * Xebatên parastina zêr û emtîayan.

 * Çalakiyên kredi û finansmanê.

Di çarçoveya mevzuata pêwîst de divê werin nirxandin.

Kasaya kooperatîfê, bêyî destûr û desthilatdariyên pêwîst nikare wekî bankeyekê an saziyeke dravdanê ya lîsanskirî bixebite.

 

13. ENCAMA BINGEHÎN A BEŞÊ

Teşkilata kasayê, nîzama aborî ya aboriya hilberînê datîne.

Senedên hilberînê dikarin têkiliyên finansmanê yên ku dispêrin hilberîna rastîn ava bikin.

Rezervên zêr, xwarin û xav dikarin alîkariya parastina hilberînê û nirxan bikin.

Rêbazên finansmana bêfaîz jî armanc dikin ku li şûna deynkirinê, têkiliyên hevparî, sipariş, mal û hilberînê pêş bixin.

Erkê kasayê ne tenê birêvebirina peran e; ew e ku çavkaniyên ku dê berdewamiya hilberînê misoger bikin bi rengekî ewle, tomarkirî û li gorî armancê birêve bibe.

Ji bo hilberînê çavkanî, ji bo çavkaniyê pêbawerî, ji bo pêbaweriyê hamar (tomarkirin) û çavdêrî pêwîst in.

 

Xeratê Civaknas Zeki Altuboğa

 






Son Eklenen Makaleler
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN BEŞA DUYEM A BINGEHÎ: PERGAL
6.11.2026 17 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN CUREYÊN BIRYAR HILDANÊ Beşa
6.11.2026 16 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN ÇAREMÎN A BEŞA BINGEHÎ: PERGA
6.11.2026 17 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN BEŞA PÊNÇEM A BINGEHÎ: PERGA
6.11.2026 14 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN BEŞA ŞEŞEM A BINGEHÎ: PERGAL
6.11.2026 11 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN BEŞA HEFTAN : DABEŞKIRINA KA
6.11.2026 20 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN BEŞA HEŞTEM A BINGEHÎ : DABE
6.11.2026 19 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN BEŞA DEHEM A BINGEHÎ: PARVEKI
6.11.2026 19 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTİYA SED KOOPERATÎFÎ BEŞA YAZDEHÂN: TEŞKÎLATA KAS
6.11.2026 11 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA Diwazdan AMBÂR, DEPO, ZINCÎRA SARI, PARASTINA HÊ
6.11.2026 16 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 13 TESÎSÊN BERHEMKIRINÊ, NAVENDA LÊHÛRDANÊ Û BIN
6.11.2026 15 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA ÇARDEHÊ SÛKÊN GEL, XALÊN FIROTANÊ Û GIHÎŞTINA XER
6.11.2026 16 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 15 ÇANDINÎ, AJALDARÎ Û ORGANÎZASYONA HILBERÎNA X
6.11.2026 15 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ 10. MAKALE: PIŞTGIRIYA OLÎ, AŞTÎ, EDAL
23.10.2026 465 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ BEŞA 9AN TÊKOŞÎNA DIJÎ X
23.10.2026 191 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ – GOTARA 8AN KED, SERMAYE, HILBERÎN Û
23.10.2026 348 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ – GOTARA 7AN PERWERDE, PERWERDEKIRINA
23.10.2026 251 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ – GOTARA 6AN BAWERIYA CIVAKÎ, EXLAQ, B
23.10.2026 168 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ NIVÎSA 5'AN PIŞTGIRIYA OLÎ, SÎSTEMA CI
23.10.2026 334 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRÎ YA OLÎ — NÎVÎSA 4. PIŞTGIRÎ YA OLÎ, JIYANÊN
23.10.2026 220 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ BEŞA 3. ŞIRÎKATÎYÊN PIŞTGIRIYA OLÎ: PE
23.10.2026 317 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA PÎŞEYÎ Ji Karkeriya bi Maaş Ber bi Aboriya
23.10.2026 150 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA PÎŞEYÎ BEŞA SÊYEMÎN ȘIRKEDÊ HILBERÎNÊ Û FÎ
23.10.2026 145 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA PÎŞEYÎ Beşa Duyem Li Ser Ehliyet, Perwerde
23.10.2026 162 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PÎŞTGIRIYA PÎŞEYÎ BEŞA ÇARAN RÊXISTINA PİŞEYÎ YEKÎTÎ
23.10.2026 157 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANKModela Hilberîn, Teknolojî û Serxwebûna Aborî
23.10.2026 173 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK BEŞA ÇAREM MÊRDÎN: ÇANDINÎ, PÎŞESAZIYA XWANÊ
23.10.2026 130 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK Modela Aboriya Kurdistanê: Bankagariya Kre
23.10.2026 163 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK MODELA HILBERÎN, TEKNOLOJÎ Û XWEBUNA ABORÎ
23.10.2026 180 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK MODELA HILBERÎN, TEKNOLOJÎ Û SEYREBÛNA ABOR
23.10.2026 151 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK MODELA KURDİSTANÊ YA HILBERÎN, TEKNOLOJÎ Û S
23.10.2026 193 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK Modela Kurdistanê ya Hilberîn, Teknolojî û S
23.10.2026 150 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK PROJEYA MEZIN A HÎNBÛN, ÇÊKIRIN, AVAKIRIN
23.10.2026 147 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK MODELA KURDISTANÊ YA HILBERÎN, TEKNOLOJÎ Û
23.10.2026 163 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
TÊGHIŞTINA PAŞDEHIŞTINÊ WEKÎ MESELEYEKE CIVAKÎ Ji Paşd
23.10.2026 143 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ Artêş, ewlehî û rêveberî di çarçoveya Pe
23.10.2026 132 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA DUYEM RÊVEBERIYA ARTÊŞA NETEWÎ,
23.10.2026 150 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA SÊYEM RÊXISTINA EWELEHIYÊ, PARASTI
23.10.2026 141 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
#ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA ÇAREM RÊXISTINA EWLEHIYÊ, PARAST
23.10.2026 150 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA PÊNCEM PERWERDE, DÎSÎPLÎN, EXLAQ
23.10.2026 158 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA ŞEŞEM RÊVEBERÎ, SAZÎ Û SÎNORÊN DE
23.10.2026 135 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
#ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA HEFTEM #TÊKILIYA ARTÊŞA NETEWÎ B
23.10.2026 146 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ #BEŞA HEŞTEM TÊKILIYÊN DERVE, PARASTINA
23.10.2026 144 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWIYÎ #BEŞA NEHEM ### ABORÎ, ÇAVKANÎYÊN GIŞ
23.10.2026 145 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
#ARTÊŞA NETEWEYÎ #BEŞA DEHEM ### AMADEKARIYA ARTÊŞA N
23.10.2026 137 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWEYÎ # BEŞA YANZDEHEM ### TÊKILIYA ARTÊŞA
23.10.2026 129 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
#ARTÊŞA NETEWEYÎ #BEŞA DWANZDEHEM ENCAM A GIŞTÎ — AR
23.10.2026 144 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JIDIL BÊŞA I MIROV TENÊ JI BO XWE DIJÎ? 3. MA
13.10.2026 181 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JIDIL BEXŞA I — MIROV TENÊ JI BO XWE DIJÎ? MA
13.10.2026 179 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JIDIL BEŞA I — GELO MIROV TENÊ JI BO XWE DIJ
13.10.2026 172 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JIDIL BEȘA I MADDE: JI HEVALAN BER BI GEL V
13.10.2026 173 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA I — MADDEYA 12. ENCAMA MEZIN A HEVALTIYA JIDIL E
13.10.2026 161 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
11. MADDE: AZADÎYA SÎNORÊ GÎŞTÎ Azadî, Maf, Xwedîgotin
13.10.2026 141 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ Artêş, ewlehî û rêveberî di çarçoveya Pe
13.10.2026 399 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA DUYEM RÊVEBERIYA ARTÊŞA NETEWÎ,
13.10.2026 188 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA SÊYEM RÊXISTINA EWELEHIYÊ, PARASTI
13.10.2026 170 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
#ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA ÇAREM RÊXISTINA EWLEHIYÊ, PARAST
13.10.2026 160 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA PÊNCEM PERWERDE, DÎSÎPLÎN, EXLAQ
13.10.2026 169 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA ŞEŞEM RÊVEBERÎ, SAZÎ Û SÎNORÊN DE
13.10.2026 172 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
#ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA HEFTEM #TÊKILIYA ARTÊŞA NETEWÎ B
13.10.2026 177 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ Nivîskar: Xeratê Civaknas Zeki Altuboğa
13.10.2026 170 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWIYÎ #BEŞA NEHEM ### ABORÎ, ÇAVKANÎYÊN GIŞ
13.10.2026 177 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
#ARTÊŞA NETEWEYÎ #BEŞA DEHEM ### AMADEKARIYA ARTÊŞA N
13.10.2026 175 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWEYÎ # BEŞA YANZDEHEM ### TÊKILIYA ARTÊŞA
13.10.2026 175 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
#ARTÊŞA NETEWEYÎ #BEŞA DWANZDEHEM ENCAM A GIŞTÎ — AR
13.10.2026 173 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JIDIL BEXŞA I MIROV TENÊ JI BO XWE DIJIYE? 1.
13.10.2026 175 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JIDIL ​BEŞA I ​MIROV TENÊ JI BO XWE DIJIYE?
13.10.2026 166 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JI DIL BEŞA YEKEM: MIROV TENÊ JI BO XWE DIJÎ?
2.10.2026 504 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTÎYA JIDIL BEŞA 1: MIROV TENÊ JI BO XWE DIJÎ? MAD
2.10.2026 273 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JIDIL BEŞA I — GELO MIROV TENÊ JI BO XWE DIJ
2.10.2026 226 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JIDIL BEȘA I MADDE: JI HEVALAN BER BI GEL V
2.10.2026 243 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA I — MADDEYA 12. ENCAMA MEZIN A HEVALTIYA JIDIL E
2.10.2026 236 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
11. MADDE: AZADÎYA SÎNORÊ GÎŞTÎ Azadî, Maf, Xwedîgotin
2.10.2026 203 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
NEBE NABE!: MIROVÊ YEKEMIN DI PÊWÎSTÎYA CİVAKÎ DE Miro
2.10.2026 228 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ASÎMÎLASYON, DESTHILATÎ Û GUHERÎNA CIVAKÎ Destpêk û Ça
2.10.2026 403 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA IV XETÊN BERXWEDANÊ, XWESERIYA PARASTINÊ Û DÎTINA
2.10.2026 267 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA VI HILBERÎNA HEVPAR Û JIYANA EKOLOJÎK Kooperatîf
2.10.2026 214 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
NEBE NABE!: MIROVÊ YEKEMIN DI PÊWÎSTÎYA CİVAKÎ DE Miro
2.10.2026 212 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
MAFÊN KURDAN YÊN HATÎ WINDAKIRIN Û SERDEMA SERHILDANAN
31.08.2026 348 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 9: MODELA ENTEGRASYONA SIYASÎ, HIQÛQÎ Û ÇARÇOVEYA
31.08.2026 302 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 8: MÎNANÎNÊN DÎJÎTAL, TEKNOLOJÎ Û ENTEGRASYONA DÎJ
31.08.2026 295 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 7: ENTEGRASYONA REFAHÂ CIVAKÎ, EKOLOJÎ Û MODELA
31.08.2026 289 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 6: BÎNASAZIYA SAZUMANÎ Û MODELA PÊKANÎNÊ YA NAHIYE
31.08.2026 361 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 5: ANALÎZA SWOT Û STRATEJÎYÊN RÊVEBERIYE (YÖNETİŞİ
31.08.2026 330 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 4: ALTERNATÎFA TEORÎK Û STRUKTURAL – MODELA BIRYAR
31.08.2026 312 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 3: ENCAMÊN TEORÎK Û PRATÎK YÊN ŞAŞIYÊN SÎSTEMÎK 3
31.08.2026 344 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 2: ŞAŞIYÊN KARGÊRÎ YÊN PERGALÊ DI ASTA GERDÛNÎ Û H
31.08.2026 309 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
CUREYÊ BIRYAR HILDANÊ BEŞA 1: PÊŞEK Û BÎNASAZIYA PIRSK
31.08.2026 296 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
Ji Rêveberiya Du-Serî Berev Bi Desthilatiya Herêmî: Di
31.08.2026 349 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
Çift Başlı Bürokrasiden Yerinden Yönetime Kamu Yönetimi
31.08.2026 297 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
CURREYÊN BIRYARAN Tahlîla Sosyolojîk, Hiqûqî û Rêxist
31.08.2026 333 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
Cûreyên Biryaran ​Di “Sîstema Quranê” de biryara piranî
31.08.2026 361 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
Dillerin Ayet Oluşu ve Kent Diliyle Eğitim: Adil Düzen’
31.08.2026 341 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YENİ KADIN DEVRİMİ
7.08.2026 337 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ȘOREȘA NÛ YA JINÊ
7.08.2026 406 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
Emeğin Ürüne Dönüşmesi ve Üreticinin Tasarruf Hakkı
3.08.2026 409 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
TARIM DEVRİMİ
3.08.2026 390 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ÜÇLÜ BÖLÜŞÜM MATRİSİ VE ADİL PAYLAŞIM EKONOMİSİ
3.08.2026 366 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
20.1 DESTPÊK: MODELA CIVAKA TEVAHÎ (NÊZÎKATIYA ORGANÎSÎ
4.04.2026 999 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
18.1 PÊŞEKEŞ: ANALOJIYA PERWERDEYÊ YA JI CIVAKÊ TÊ
4.04.2026 1178 Okunma


© 2026 - Akevler