ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 15 ÇANDINÎ, AJALDARÎ Û ORGANÎZASYONA HILBERÎNA X
6.11.2026
15 Okunma, 0 Yorum

BEŞA 15 

 

ÇANDINÎ, AJALDARÎ Û ORGANÎZASYONA HILBERÎNA XWEZAYÎ

 

YEKÎTIYA SED KOOPERATÎFÎ

 

100 Kooperatîf – 25 Xizmetên Giştî û Pergala Piştgiriya Dîjîtal

 

Amadekar: Xeratê Civaknas Zeki Altuboğa

 

---

 

1. Armanca bingehîn a çandiniyê û ajaldariyê

 

Siyaseta çandiniyê û ajaldariya Yekîtiya Sed Kooperatîfî, bi armanca avakirina pergaleke hilberînê ya domdar tê organîzekirin. Di vê pergalê de erdên bêkar, hêza keda bêkar û sermayeyên biçûk tên cem hev; aboriya malbatan tê xurtkirin û pêdiviyên xwarinê yên civakê tên dabînkirin.

 

Çandinî tenê çandina berheman nîne. Parastina axê, bikaranîna bi bandor a avê, mezinbûna tendurist a ajalan, hilberîn, pêvajoyên amadekirinê, hilanîn û gihandina berheman ji xerîdar re jî beşên girîng ên hilberînê ne.

 

Formula bingehîn a vê sîstemê ev e:

 

Erdê Bêkar + Keda Bêkar + Sermayeya Biçûk = Hilberîna Civakî û Serxwebûna Aborî

 

2. Veguhastina erdên bêkar bo hilberînê

 

Di herêmekê de erdên ku nayên bikaranîn, kêm tên bikaranîn an kapasîteya wan a hilberînê nayê nirxandin, tên tespîtkirin.

 

Bi xwediyên erdan re li ser bingeha dilxwaziyê peyman tên çêkirin. Dema bikaranîna erdê, awayê parvekirina hilberan, berpirsiyariyên lênihêrînê û mafên her du aliyan bi zelalî tên diyarkirin.

 

Xwediyê erdê derfetê dibîne ku erdê xwe bi kar bîne û nirxê wê zêde bike. Endamên kooperatîfê jî derfetê dibînin ku tevlî qadên hilberînê bibin.

 

Di bikaranîna erdan de van bingehan têne esasgirtin:

 

- Rûmeta mafê xwedîtiya erdê tê parastin.

- Bikaranîna erdê bi peymanên nivîskî tê birêvebirin.

- Berhemdariya axê tê parastin.

- Çavkaniyên avê bi awayekî domdar tên bikaranîn.

- Piştî bidawîbûna hilberînê, erd bi parastin ji xwediyê wê re tê radestkirin.

 

3. Çandiniya xwezayî û tenduristiya axê

 

Di hilberînê de rêbazên ku avahiya xwezayî ya axê diparêzin tên pêşxistin.

 

Kêmkirina bikaranîna madeyên kîmyewî, zêdekirina madeyên organîk, bikaranîna kompostê, kesk-gübrekirin û guherandina cûreyên çandiniyê ji uygulasyonên bingehîn in.

 

Berhemdariya axê tenê bi mîqdara hilberîna yek demsalê nayê pîvan. Kapasîteya wê ya hilberîna demdirêj jî tê nirxandin.

 

Uygulasyonên bingehîn:

 

- Bikaranîna kompostê û zibilê ajalan.

- Analîzkirina birêkûpêk a axê.

- Pêşîlêgirtina erozyonê û şûştina axê.

- Bikaranîna rêbazên avdanê yên teserûfa avê dikin.

- Şerê bi nexweşî û kêzikan re, di pêşî de bi rêbazên biyolojîk û çandiniyê yên xwezayî.

- Parastina tovên herêmî û cûreyên guncaw ên nebatî.

 

Prensîbên hilberîna xwezayî, bi zanistî û li gorî şertên avhewayê yên herêmê tên sepandin.

 

4. Cûrbecûrkirina hilberîna nebatî

 

Avhewa, ax, kapasîteya avê û pêdiviyên bazarê li her herêmê cuda ne. Ji ber vê yekê, li şûna ku li hemû herêman heman berhem bên çandin, planên hilberînê yên taybet li gorî şertên herêmê tên amadekirin.

 

Qadên hilberînê dikarin li ser van koman bên dabeşkirin:

 

1. Hilberîna genim û leguman.

2. Hilberîna sebzeyan.

3. Hilberîna fêkiyan û rezvanî.

4. Tovên rûnî.

5. Nebatên xwarina ajalan.

6. Nebatên dermanî û bîhnxweş.

7. Hilberîna şitil û daran.

8. Serayên çandiniyê û hilberîna derveyî demsalê.

 

Cûrbecûrbûna hilberan hem pêdiviyên xerîdaran dabîn dike hem jî metirsiya aborî ya girêdayî bi yek berhemê kêm dike.

 

5. Organîzekirina ajaldariyê

 

Ajaldarî bi hevkariya hilberîna nebatî tê plansazkirin.

 

Mezinbûna ajelên mezin, ajelên biçûk û mirîşkan li gorî kapasîteya çêran, xwarinê, avê û cihên stendinê yên herêmê tê organîzekirin.

 

Di çalakiyên ajaldariyê de:

 

- Rewşa jiyana ajalan û şertên guncaw ên stendina wan tên misoger kirin.

- Xizmetên tenduristiya veterîneriyê bi awayekî birêkûpêk tên meşandin.

- Pêdiviya xwarina ajalan heta ku pêkan e bi hilberîna herêmî tê dabînkirin.

- Zibilê ajalan di hilberîna nebatî de tê nirxandin.

- Şîr, goşt, hêk û hilberên din ên ajalan li gorî rêgezên paqijî û ewlehiyê tên amadekirin.

- Nexweşiyên ajalan û metirsiya belavbûna wan tên şopandin.

 

Hejmara ajalan tenê li gorî armancên aborî nayê diyarkirin; kapasîteya lênihêrînê û kapasîteya xwezayî ya herêmê jî tên hesibandin.

 

6. Yekgirtina hilberîna nebatî û ajaldariyê

 

Di pergala kooperatîfê de çandinî û ajaldarî wekî du qadên cuda yên serbixwe nayên dîtin. Ew wekî du qadên hilberînê tên nirxandin ku hevdu piştgirî dikin.

 

Hilberîna nebatî ji bo ajalan xwarinê peyda dike. Ajaldarî jî bi hilberîna zibilê ajalan alîkariya axê dike ku madeyên organîk werbigire.

 

Bi vê çerxa hilberînê:

 

- Mesrefên xwarina ajalan dikarin kêm bibin.

- Zibilê organîk dikare bê hilberandin.

- Bermahiyên çandiniyê dikarin bên nirxandin.

- Windahiyên hilberînê dikarin kêm bibin.

- Çavkaniyên herêmî bi awayekî bi bandortir tên bikaranîn.

 

Bermahiyên ajalan, bi avakirina tesîsên guncaw û bi destûrên hawîrdorê, dikarin di hilberîna biyogaz û enerjiyê de bên bikaranîn.

 

7. Rêveberiya avê û avdanê

 

Domdariya çandiniyê bi rêveberiya rast a çavkaniyên avê ve girêdayî ye.

 

Kooperatîf çavkaniyên avê yên herêmên hilberînê nas dike û planên avdanê li gorî kapasîteya wan amade dike.

 

Rêbazên wekî avdana bi dilop, komkirina ava baranê, depokirina avê û komkirina ava baranê li qadên guncaw tên nirxandin.

 

Pêdivî ye ku ji bikaranîna zêde ya ava binerdê were dûrketin. Çalakiyên avdanê li gorî rêgez û destûrên rêveberiya avê yên herêmê tên meşandin.

 

8. Tevlêbûna malbatan û hilberînerên biçûk di sîstemê de

 

Yek ji armancên sereke yên Yekîtiya Sed Kooperatîfî ew e ku hilberînerên biçûk ji derveyî pergala aborî neyên hiştin.

 

Malbat dikarin bi awayên cuda tevlî hilberînê bibin:

 

- Dikarin li ser erdên xwe hilberînê bikin.

- Dikarin li ser erdên kooperatîfê tevlî hilberîna hevpar bibin.

- Dikarin di çalakiyên ajaldariyê de kar bikin.

- Dikarin tov, şitil û fidan hilberînin.

- Dikarin tevlî amadekirin û pakêtbarkirina berheman bibin.

- Dikarin di pêvajoyên veguhestin, hilanîn û firotanê de erkên xwe bigirin ser xwe.

 

Her malbat dikare li gorî hêza xwe ya xebatê û derfetên xwe tevlî pergala hilberînê bibe.

 

9. Hevkarîya hilberînê û pergala parvekirinê

 

Di hevkariyên hilberînê de, beşdariya erdê, sermayeyê û kedê ji hev cuda tên nirxandin.

 

Mînakek ji bo pergala parvekirinê:

 

Beşdariya hevkaran| Rêje

Erd| %10

Sermaye û mesrefên hilberînê| %40

Ked| %50

Tevahî| %100

 

Ev rêje ji bo her projeya hilberînê qaîdeyeke neguhêr e nîne. Beşdariya rastîn a her alî, mesrefên hilberînê, metirsî û şertên peymanê tên hesibandin.

 

Berî destpêkirina hilberînê, dahat, mesref, zirar, parvekirina berheman û berpirsiyariyên her alî bi peymaneke nivîskî tên diyarkirin.

 

10. Modela destpêkê ya deh malbatan

 

Di her herêmê de dikare yekeya destpêkê ya hilberînê bi deh malbatan bê avakirin.

 

Ev yekane dihêle ku pergala hilberînê di pîvaneke biçûk de bê ceribandin û kêmasiyên wê bên dîtin.

 

Di yekeya deh malbatan de:

 

- Qada hilberînê tê diyarkirin.

- Hêza kedê û pisporiya malbatan tê nasîn.

- Plana çandiniyê û ajaldariyê tê amadekirin.

- Pêdiviya wesayît û amûrên hevpar tê hesabkirin.

- Demjimêra hilberînê tê amadekirin.

- Depokirin û bazirganîkirina berheman tê plansazkirin.

 

Di serdema yekem de bi qadeke hilberînê ya sînorkirî dest pê dike. Piştî nirxandina encaman, kapasîteya hilberînê tê zêdekirin.

 

11. Modela hilberîna herêmî ya pêncî malbatan

 

Piştî ku yekeyên deh malbatan bi serkeftî bixebitin, pênc yekeyên hilberînê dikarin bibin yek û organizasyoneke hilberînê ya herêmî ya pêncî malbatan ava bikin.

 

Karên vê organizasyonê:

 

1. Amadekirina plana hilberînê ya herêmî.

2. Rêvebirina bikaranîna hevpar a makîneyan û amûran.

3. Organîzekirina dabînkirina tov, şitil, xwarina ajalan û zibilê.

4. Dabînkirina perwerdeya teknîkî.

5. Dabeşkirina berheman û kontrola kalîteyê.

6. Koordînasyona depokirinê û veguhestinê.

7. Avakirina girêdanê di navbera hilberîneran û Sûkên Gel de.

 

Ev avahî dihêle ku hilberînerên biçûk mesrefên ku bi tena serê xwe nikarin dabîn bikin, bi hev re birêve bibin.

 

12. Amadekirina berheman û afirandina nirxa zêde

 

Kooperatîf divê tenê bi firotina berhemên xav re bisekine.

 

Li herêmên guncaw dikarin tesîsên amadekirina berheman bên avakirin.

 

Mînakên çalakiyan:

 

- Hișkkirina fêkî û sebzeyan.

- Hilberîna salçe û konservan.

- Amadekirina şîr û hilberên şîrî.

- Pakêtbarkirina ard û leguman.

- Hilberîna zeytûn û rûnê zeytûnê.

- Amadekirina hingiv û hilberên hingivê.

- Hilberîna marmelat, pekmez û hilberên herêmî yên wekî van.

 

Çalakiyên amadekirinê li gorî destûrên pêwîst ên ewlehiya xwarinê û xebitandina tesîsan tên meşandin.

 

13. Girêdana bi Sûkên Gel re

 

Kooperatîfên çandiniyê û ajaldariyê rasterast bi tora Sûkên Gel a Yekîtiya Sed Kooperatîfî re dixebitin.

 

Hilberîner berhema xwe li gorî mîqdar û şertên kalîteyê yên ku ji pêş ve hatine plansazkirin, pêşkêşî sîstemê dike. Sûkên Gel jî daxwaza xerîdaran digihînin yekeyên hilberînê.

 

Bi vî awayî di navbera hilberînê û vexwarinê de herikîna agahiyan a birêkûpêk tê avakirin.

 

Berhem bi van rêbazan dikarin bigihîjin xerîdaran:

 

- Firotina rasterast ji hilberîner.

- Sûkên kooperatîfan.

- Hilberîn û radestkirina li gorî fermanan.

- Navendên belavkirinê yên herêmî.

- Ferman bi rêya Qerta Kooperatîf a Dîjîtal.

 

14. Perwerde û piştgiriya teknîkî

 

Çalakiyên hilberînê divê bi zanîn û ezmûnê bên piştgirîkirin.

 

Kooperatîf li gorî pêdiviyên hilberîneran perwerdeyên çandiniyê û ajaldariyê organîze dike.

 

Mijarên perwerdeyê:

 

- Analîzkirina axê û gübrekirin.

- Hilbijartina tov û mezinbûna şitilan.

- Birîna şaxan û lênihêrîna nebatê.

- Avdan û rêveberiya avê.

- Xwarin û lênihêrîna ajalan.

- Nasîna zû ya nexweşiyan.

- Paqijiya xwarinê.

- Bikaranîna makîne û amûran.

- Parastin û bazirganîkirina berheman.

 

Tê teşwîqkirin ku hilberînerên bi ezmûn û hilberînerên nû bi hev re bixebitin.

 

15. Jiyana gundewarî û aboriya malbatan

 

Armanca organizasyona çandiniyê û ajaldariyê tenê zêdekirina mîqdara hilberan nîne. Xurtkirina jiyana gundewarî û tevlîkirina malbatan di çalakiyên aborî yên domdar de jî girîng e.

 

Li nêzî qadên hilberînê, xizmetên perwerdeyê, tenduristiyê, veguhestinê, lênihêrînê û piştgiriya civakî dikarin bên plansazkirin.

 

Ji bo jinan, ciwanan û kal û pîran li gorî zanîn û jêhatîbûna wan karên hilberînê tên afirandin. Mafê perwerdeyê, ewlehiya zarokan û pêşketina wan tên parastin û beşdariya malbatan di hilberînê de tê piştgirîkirin.

 

16. Metirsiyên hilberînê û pergala ewlehiyê

 

Çandinî û ajaldarî dikarin ji ber avhewa, nexweşî, bihayên bazarê û karesatên xwezayî bandor bibin.

 

Ji ber vê yekê divê her yekeya hilberînê xwedî planeke rêveberiya metirsiyan be.

 

Di rêveberiya metirsiyan de:

 

- Cûrbecûriya hilberan tê parastin.

- Qeydên hilberînê tên girtin.

- Rezerva avê û xwarina ajalan tê plansazkirin.

- Kapasîteya depokirinê ya guncaw tê avakirin.

- Ji bo nexweşî û karesatan amadekarî tê kirin.

- Derfetên bîmeya çandiniyê yên guncaw tên nirxandin.

- Peymanên hilberîneran bi zelalî û awayekî fêmbar tên amadekirin.

 

Kooperatîf avahiyeke hevpar ava dike ku endam dikarin di wê de metirsiyan bi hev re binirxînin û mekanîzmayên piştgiriya hevpar pêş bixin.

 

17. Qeydên hilberînê û şopandina dîjîtal

 

Her yekeya hilberînê çalakiyên xwe bi rêya pergala dîjîtal tomar dike.

 

Qeydan dikarin van agahiyan dihewînin:

 

- Agahiyên qadê û erdê yên hilberînê.

- Berhema hatiye çandin û roja çandinê.

- Tov û madeyên hatine bikaranîn.

- Hêza kedê û demên xebatê.

- Mesrefên hilberînê.

- Mîqdara hilberîna dema dirûnê.

- Berhemên ketine depoyê û derketine ji depoyê.

- Mîqdar û dahata firotanê.

- Windahiyên hilberînê.

 

Bi saya van agahiyan, planên hilberînê li ser bingeha daneyên rastîn tên amadekirin. Endam dikarin beşdariya xwe, mesrefên hevpar û encamên hilberînê bişopînin.

 

18. Demjimêra hilberînê û plansaziya demsalî

 

Ji bo her herêmê demjimêra hilberînê ya taybet tê amadekirin.

 

Plana hilberînê tenê dema çandin û dirûnê nahewîne. Amadekirina axê, mezinbûna şitilan, avdan, lênihêrîn, depokirin û dema firotanê jî dihewîne.

 

Plana salane dikare li çar qonaxên bingehîn bê dabeşkirin:

 

1. Qonaxa amadekariyê: Analîzkirina axê, amadekirina erdê, dabînkirina tov û şitilan.

2. Qonaxa çandin û şitandinê: Çandina berheman li gorî demjimêra herêmî.

3. Qonaxa lênihêrînê: Avdan, kontrola giya yên nezewicî, xwarindana nebatê û şopandina nexweşiyan.

4. Qonaxa dirûn û nirxandinê: Berhevkirina berheman, dabeşkirina kalîteyê, depokirin, amadekirin û firotin.

 

Ev demjimêr li gorî taybetmendiyên avhewa û cûreyên berheman her sal tê nûkirin.

 

19. Peymanên hilberîneran û berpirsiyariyan

 

Têkiliyên di navbera kooperatîfê û hilberîneran de bi peymanên zelal tên birêvebirin.

 

Di peymanê de van mijaran cih digirin:

 

- Mercên bikaranîna qada hilberînê.

- Kar û berpirsiyariyên hilberîner.

- Piştgiriyên ku kooperatîfê pêşkêş dike.

- Mîqdar û pîvanên kalîteya berheman.

- Rêbaza hesabkirina dahat û mesrefan.

- Dema radestkirinê û dema dayîna pereyan.

- Nirxandina zirar û rewşên awarte.

- Mercên bidawîkirin û nûkirina peymanê.

 

Hilberîner, li gorî qaîdeyên şefaf ên ku ji pêş ve hatine diyarkirin, mafê xwe yê wergirtina berhema ked û beşdariya xwe bi dest dixe.

 

20. Pîvanên serkeftinê

 

Serkeftina organizasyona hilberînê divê tenê bi dahata tevahî ya firotanê neyê pîvan.

 

Ev nîşanger bi awayekî birêkûpêk tên şopandin:

 

- Mîqdara erdên ku hatine vegerandin bo hilberînê.

- Hejmara malbatên ku tevlî sîstemê bûne.

- Hejmara endamên ku hilberînê dikin.

- Berhemdariya her hektarê.

- Mesrefa yekeya berhemê.

- Mîqdara ava hatiye bikaranîn.

- Rêjeya windahiyên berheman.

- Mîqdara berhemên hatine depokirin û amadekirin.

- Dahata ku endam ji hilberînê bi dest dixin.

- Rêjeya pêdiviyên xwarinê yên herêmê ku bi hilberîna xwe têne dabînkirin.

 

Ev pîvan alîkariyê dikin ku pêşketina kooperatîfê bê nirxandin û plana sala bê bê amadekirin.

 

21. Qonaxên sepandinê

 

Organîzekirina çandiniyê û ajaldariyê bi awayekî qonax bi qonax tê cîbicîkirin.

 

Qonaxa yekem: Lêkolîna erd, av, hêza mirovan, sermaye û bazarê tê kirin.

 

Qonaxa duyem: Yekeya ceribandinê ya deh malbatan tê avakirin.

 

Qonaxa sêyem: Serdema yekem a hilberînê tê temamkirin û encamên wê tên nirxandin.

 

Qonaxa çarem: Sepandinên serkeftî tên berfirehkirin û organizasyona herêmî ya pêncî malbatan tê avakirin.

 

Qonaxa pêncem: Binesaziya depokirin, amadekirina berheman û lojîstîkê tê pêşxistin.

 

Qonaxa şeşem: Hilberîn bi Sûkên Gel û pergala Qerta Kooperatîf a Dîjîtal re tê yekgirtin.

 

Qonaxa heftem: Modelên herêmî yên serkeftî tên veguhastin bo kooperatîfên din.

 

22. Encam: Civaka hilberîner, aboriya xurt

 

Modela çandiniyê û ajaldariyê ya Yekîtiya Sed Kooperatîfî, erd, mirov, ked û sermayeyê ji bo armanceke hevpar a hilberînê li hev tîne.

 

Her herêm li gorî derfetên xwe hilberînê dike. Kooperatîf ji xizmetên hevpar sûd werdigirin. Berhem tên depokirin, amadekirin û bi rêya Sûkên Gel digihîjin xerîdaran.

 

Bi vî awayî, di navbera hilberîner û xerîdar de têkiliyeke aborî ya rasterast, şefaf û li ser bingeha piştgiriya hevpar tê avakirin.

 

Prensîba bingehîn ev e:

 

Erd vala nemîne, ked bê nirx nemîne, sermayeya biçûk tevî hev bibe û hilberîn ji bo pêdiviyên civakê xizmetê bike.

 

Yekîtiya Sed Kooperatîfî çandinî û ajaldariyê tenê wekî çalakiyên aborî nanirxîne. Ew van wekî hêmanên bingehîn ên pêşketina gundewarî, piştgiriya civakî û Pergala Aştiyê dinirxîne.

 

Xeratê Civaknas Zeki Altuboğa

 






Son Eklenen Makaleler
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN BEŞA DUYEM A BINGEHÎ: PERGAL
6.11.2026 17 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN CUREYÊN BIRYAR HILDANÊ Beşa
6.11.2026 16 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN ÇAREMÎN A BEŞA BINGEHÎ: PERGA
6.11.2026 16 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN BEŞA PÊNÇEM A BINGEHÎ: PERGA
6.11.2026 13 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN BEŞA ŞEŞEM A BINGEHÎ: PERGAL
6.11.2026 11 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN BEŞA HEFTAN : DABEŞKIRINA KA
6.11.2026 20 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN BEŞA HEŞTEM A BINGEHÎ : DABE
6.11.2026 19 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN BEŞA DEHEM A BINGEHÎ: PARVEKI
6.11.2026 19 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTİYA SED KOOPERATÎFÎ BEŞA YAZDEHÂN: TEŞKÎLATA KAS
6.11.2026 10 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA Diwazdan AMBÂR, DEPO, ZINCÎRA SARI, PARASTINA HÊ
6.11.2026 16 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 13 TESÎSÊN BERHEMKIRINÊ, NAVENDA LÊHÛRDANÊ Û BIN
6.11.2026 15 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA ÇARDEHÊ SÛKÊN GEL, XALÊN FIROTANÊ Û GIHÎŞTINA XER
6.11.2026 16 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 15 ÇANDINÎ, AJALDARÎ Û ORGANÎZASYONA HILBERÎNA X
6.11.2026 15 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ 10. MAKALE: PIŞTGIRIYA OLÎ, AŞTÎ, EDAL
23.10.2026 465 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ BEŞA 9AN TÊKOŞÎNA DIJÎ X
23.10.2026 191 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ – GOTARA 8AN KED, SERMAYE, HILBERÎN Û
23.10.2026 348 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ – GOTARA 7AN PERWERDE, PERWERDEKIRINA
23.10.2026 251 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ – GOTARA 6AN BAWERIYA CIVAKÎ, EXLAQ, B
23.10.2026 168 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ NIVÎSA 5'AN PIŞTGIRIYA OLÎ, SÎSTEMA CI
23.10.2026 334 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRÎ YA OLÎ — NÎVÎSA 4. PIŞTGIRÎ YA OLÎ, JIYANÊN
23.10.2026 220 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ BEŞA 3. ŞIRÎKATÎYÊN PIŞTGIRIYA OLÎ: PE
23.10.2026 317 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA PÎŞEYÎ Ji Karkeriya bi Maaş Ber bi Aboriya
23.10.2026 150 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA PÎŞEYÎ BEŞA SÊYEMÎN ȘIRKEDÊ HILBERÎNÊ Û FÎ
23.10.2026 145 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA PÎŞEYÎ Beşa Duyem Li Ser Ehliyet, Perwerde
23.10.2026 162 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PÎŞTGIRIYA PÎŞEYÎ BEŞA ÇARAN RÊXISTINA PİŞEYÎ YEKÎTÎ
23.10.2026 157 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANKModela Hilberîn, Teknolojî û Serxwebûna Aborî
23.10.2026 173 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK BEŞA ÇAREM MÊRDÎN: ÇANDINÎ, PÎŞESAZIYA XWANÊ
23.10.2026 130 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK Modela Aboriya Kurdistanê: Bankagariya Kre
23.10.2026 163 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK MODELA HILBERÎN, TEKNOLOJÎ Û XWEBUNA ABORÎ
23.10.2026 180 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK MODELA HILBERÎN, TEKNOLOJÎ Û SEYREBÛNA ABOR
23.10.2026 151 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK MODELA KURDİSTANÊ YA HILBERÎN, TEKNOLOJÎ Û S
23.10.2026 193 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK Modela Kurdistanê ya Hilberîn, Teknolojî û S
23.10.2026 150 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK PROJEYA MEZIN A HÎNBÛN, ÇÊKIRIN, AVAKIRIN
23.10.2026 147 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK MODELA KURDISTANÊ YA HILBERÎN, TEKNOLOJÎ Û
23.10.2026 163 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
TÊGHIŞTINA PAŞDEHIŞTINÊ WEKÎ MESELEYEKE CIVAKÎ Ji Paşd
23.10.2026 143 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ Artêş, ewlehî û rêveberî di çarçoveya Pe
23.10.2026 132 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA DUYEM RÊVEBERIYA ARTÊŞA NETEWÎ,
23.10.2026 150 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA SÊYEM RÊXISTINA EWELEHIYÊ, PARASTI
23.10.2026 141 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
#ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA ÇAREM RÊXISTINA EWLEHIYÊ, PARAST
23.10.2026 150 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA PÊNCEM PERWERDE, DÎSÎPLÎN, EXLAQ
23.10.2026 158 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA ŞEŞEM RÊVEBERÎ, SAZÎ Û SÎNORÊN DE
23.10.2026 135 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
#ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA HEFTEM #TÊKILIYA ARTÊŞA NETEWÎ B
23.10.2026 146 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ #BEŞA HEŞTEM TÊKILIYÊN DERVE, PARASTINA
23.10.2026 144 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWIYÎ #BEŞA NEHEM ### ABORÎ, ÇAVKANÎYÊN GIŞ
23.10.2026 145 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
#ARTÊŞA NETEWEYÎ #BEŞA DEHEM ### AMADEKARIYA ARTÊŞA N
23.10.2026 137 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWEYÎ # BEŞA YANZDEHEM ### TÊKILIYA ARTÊŞA
23.10.2026 129 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
#ARTÊŞA NETEWEYÎ #BEŞA DWANZDEHEM ENCAM A GIŞTÎ — AR
23.10.2026 144 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JIDIL BÊŞA I MIROV TENÊ JI BO XWE DIJÎ? 3. MA
13.10.2026 181 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JIDIL BEXŞA I — MIROV TENÊ JI BO XWE DIJÎ? MA
13.10.2026 179 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JIDIL BEŞA I — GELO MIROV TENÊ JI BO XWE DIJ
13.10.2026 172 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JIDIL BEȘA I MADDE: JI HEVALAN BER BI GEL V
13.10.2026 173 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA I — MADDEYA 12. ENCAMA MEZIN A HEVALTIYA JIDIL E
13.10.2026 161 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
11. MADDE: AZADÎYA SÎNORÊ GÎŞTÎ Azadî, Maf, Xwedîgotin
13.10.2026 141 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ Artêş, ewlehî û rêveberî di çarçoveya Pe
13.10.2026 399 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA DUYEM RÊVEBERIYA ARTÊŞA NETEWÎ,
13.10.2026 188 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA SÊYEM RÊXISTINA EWELEHIYÊ, PARASTI
13.10.2026 170 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
#ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA ÇAREM RÊXISTINA EWLEHIYÊ, PARAST
13.10.2026 160 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA PÊNCEM PERWERDE, DÎSÎPLÎN, EXLAQ
13.10.2026 169 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA ŞEŞEM RÊVEBERÎ, SAZÎ Û SÎNORÊN DE
13.10.2026 172 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
#ARTÊŞA NETEWÎ BEŞA HEFTEM #TÊKILIYA ARTÊŞA NETEWÎ B
13.10.2026 177 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWÎ Nivîskar: Xeratê Civaknas Zeki Altuboğa
13.10.2026 170 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWIYÎ #BEŞA NEHEM ### ABORÎ, ÇAVKANÎYÊN GIŞ
13.10.2026 177 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
#ARTÊŞA NETEWEYÎ #BEŞA DEHEM ### AMADEKARIYA ARTÊŞA N
13.10.2026 175 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ARTÊŞA NETEWEYÎ # BEŞA YANZDEHEM ### TÊKILIYA ARTÊŞA
13.10.2026 175 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
#ARTÊŞA NETEWEYÎ #BEŞA DWANZDEHEM ENCAM A GIŞTÎ — AR
13.10.2026 173 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JIDIL BEXŞA I MIROV TENÊ JI BO XWE DIJIYE? 1.
13.10.2026 175 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JIDIL ​BEŞA I ​MIROV TENÊ JI BO XWE DIJIYE?
13.10.2026 166 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JI DIL BEŞA YEKEM: MIROV TENÊ JI BO XWE DIJÎ?
2.10.2026 504 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTÎYA JIDIL BEŞA 1: MIROV TENÊ JI BO XWE DIJÎ? MAD
2.10.2026 273 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JIDIL BEŞA I — GELO MIROV TENÊ JI BO XWE DIJ
2.10.2026 226 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
HEVALTIYA JIDIL BEȘA I MADDE: JI HEVALAN BER BI GEL V
2.10.2026 243 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA I — MADDEYA 12. ENCAMA MEZIN A HEVALTIYA JIDIL E
2.10.2026 236 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
11. MADDE: AZADÎYA SÎNORÊ GÎŞTÎ Azadî, Maf, Xwedîgotin
2.10.2026 203 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
NEBE NABE!: MIROVÊ YEKEMIN DI PÊWÎSTÎYA CİVAKÎ DE Miro
2.10.2026 228 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ASÎMÎLASYON, DESTHILATÎ Û GUHERÎNA CIVAKÎ Destpêk û Ça
2.10.2026 403 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA IV XETÊN BERXWEDANÊ, XWESERIYA PARASTINÊ Û DÎTINA
2.10.2026 267 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA VI HILBERÎNA HEVPAR Û JIYANA EKOLOJÎK Kooperatîf
2.10.2026 214 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
NEBE NABE!: MIROVÊ YEKEMIN DI PÊWÎSTÎYA CİVAKÎ DE Miro
2.10.2026 212 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
MAFÊN KURDAN YÊN HATÎ WINDAKIRIN Û SERDEMA SERHILDANAN
31.08.2026 348 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 9: MODELA ENTEGRASYONA SIYASÎ, HIQÛQÎ Û ÇARÇOVEYA
31.08.2026 302 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 8: MÎNANÎNÊN DÎJÎTAL, TEKNOLOJÎ Û ENTEGRASYONA DÎJ
31.08.2026 295 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 7: ENTEGRASYONA REFAHÂ CIVAKÎ, EKOLOJÎ Û MODELA
31.08.2026 289 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 6: BÎNASAZIYA SAZUMANÎ Û MODELA PÊKANÎNÊ YA NAHIYE
31.08.2026 361 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 5: ANALÎZA SWOT Û STRATEJÎYÊN RÊVEBERIYE (YÖNETİŞİ
31.08.2026 330 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 4: ALTERNATÎFA TEORÎK Û STRUKTURAL – MODELA BIRYAR
31.08.2026 312 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 3: ENCAMÊN TEORÎK Û PRATÎK YÊN ŞAŞIYÊN SÎSTEMÎK 3
31.08.2026 344 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 2: ŞAŞIYÊN KARGÊRÎ YÊN PERGALÊ DI ASTA GERDÛNÎ Û H
31.08.2026 309 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
CUREYÊ BIRYAR HILDANÊ BEŞA 1: PÊŞEK Û BÎNASAZIYA PIRSK
31.08.2026 296 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
Ji Rêveberiya Du-Serî Berev Bi Desthilatiya Herêmî: Di
31.08.2026 349 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
Çift Başlı Bürokrasiden Yerinden Yönetime Kamu Yönetimi
31.08.2026 297 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
CURREYÊN BIRYARAN Tahlîla Sosyolojîk, Hiqûqî û Rêxist
31.08.2026 333 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
Cûreyên Biryaran ​Di “Sîstema Quranê” de biryara piranî
31.08.2026 361 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
Dillerin Ayet Oluşu ve Kent Diliyle Eğitim: Adil Düzen’
31.08.2026 341 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YENİ KADIN DEVRİMİ
7.08.2026 337 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ȘOREȘA NÛ YA JINÊ
7.08.2026 406 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
Emeğin Ürüne Dönüşmesi ve Üreticinin Tasarruf Hakkı
3.08.2026 409 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
TARIM DEVRİMİ
3.08.2026 390 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
ÜÇLÜ BÖLÜŞÜM MATRİSİ VE ADİL PAYLAŞIM EKONOMİSİ
3.08.2026 366 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
20.1 DESTPÊK: MODELA CIVAKA TEVAHÎ (NÊZÎKATIYA ORGANÎSÎ
4.04.2026 999 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
18.1 PÊŞEKEŞ: ANALOJIYA PERWERDEYÊ YA JI CIVAKÊ TÊ
4.04.2026 1178 Okunma


© 2026 - Akevler