Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 89
SAĞLIKTA ONLU VE İKİLİ SİSTEMİN UYGULANIŞI-K-M-7
12.11.2009
3733 Okunma, 0 Yorum

 

KUR’ÂN MATEMATİĞİ

44. Seminer / 22 OCAK 2000

ONLU VE İKİLİ SİSTEMİN UYGULANIŞI

Topluluk “onluk sistem”e göre teşkilatlanır:

KişiAile(3 ile 10 kişi arasında), Ocak (10 aile), Köy (10 ocak), Bucak (10 köy), İlçe (10 bucak), İl (10 ilçe),Bölge (10 il), Ülke (10 bölge), Kıta (10 ülke), İnsanlık (10 kıta).

Kamu hizmeti 1/5’tir. Kamu hizmet çeşidi 25’tir. Kamu hizmet payı 1/5 olmalıdır. Her hizmete 1/25 pay düşer.Sağlık bir kamu hizmetidir. Milli hasılanın 25 de biri kamu hizmetinde harcanmalıdır.

Nüfusun 1/3’üne temel, 1/10’una ilk, 1/100’una orta, 1/1000’ine yüksek, 1/10000’ine üstün ehliyet verilir. İlk ehliyetliler köylerde, orta ehliyetliler ilçelerde, yüksek ehliyetliler bölge merkezlerinde, üstün ehliyetliler kıta merkezlerinde hizmet görürler.

Sağlık görevlileri köylerde, pratisyenler ilçelerde, mütehassıslar bölge merkezlerinde ve üstün ehliyetlilerkıta merkezlerinde hizmet görürler.

Her ocakta bir revir bulunur. Her ilçede klinik bulunur. Bölge merkezlerinde hastahaneler bulunur. Kıta merkezlerinde ihtisas hastahaneleri olur.

1/1000 kişi yatakta olur. Bunun yarısı ilçe hastahanelerinde bulunur. İlçenin ortalama nüfusu 50 000 olduğuna göre, her ilçede 25 yataklı hastahane olacaktır. Halihazır ocak revirleri yoktur. Bölge hastahaneleri oluşmamıştır. Tamamını ilçe hastahanesi yüklenecektir. 50 yataklı olması gerekir. En büyüğü 100 yataklı olmalıdır.

İlçe hastahanelerinde pratisyenler çalışır. Ancak şimdilik sağlık teşkilatı oluşmadığı için mütehassısları çalıştırmak zorundayız. Türkiye’de zaten her mütehassıs aynı zamanda pratisyendir. Dolayısıyla mütehassısları hastahanelerde iki şekilde çalıştıracağız. Bir taraftan pratisyen olarak çalışılacak, diğer taraftan bütün hastalıklar için mütehassıs olarak çalışacaklardır. İlçe nüfusunun 100’de biri 1000 kişi eder. Bunun 25’de biri 40 eder. Demek ki 100 yataklı hastahanede 40 hekim çalıştırılacaktır.

Yukarıda verilen rakamlar, tamamen “ikili onluk sistem”in uygulanması ile oluşan rakamlardır. Pratikteki istatistikler bu rakamlarla karşılaştırılacaktır. Küsürler yuvarlatılacak, büyük farklar yarılama veya iki katı almak suretiyle denkleştirilecektir.

Bir inşaatın maliyetini de ikili sisteme göre yapabiliriz: 1m2’lik beton .2 metreküp etmektedir. Bir kat işçilik koyarız. .4 metreküp eder. Duvarlar için de .4 metreküp koyarız. Müteahhit giderlerini de 1/5 olarak alırsak, 1 metrekarelik kaba inşaat 1 metreküp çimentoya mal olmaktadır. İnce kısmı için de 1 metreküp koyarsak, 2 metreküp eder. Buna ortak yerler için harcananları da eklersek, 4 metreküp eder. Altyapıyı da eklersek, 5 metreküp edecektir.

Şimdi bir hastahanede neler olmalıdır? Onu ele alalım. Bizim genel işletme şemasını takip edelim.

 

GİRİŞ

1000 dolar sermaye ile katılan ortak, 1000 doları sermaye içinde durması halinde hastahanenin sağlık bakımından parasız yararlanır. Bunun için aşağıdaki dönemlerde ortak olmak gerekir.

Ortak olanlar ayrılmak isterlerse paralarını geri isteyemezler. Ölümleri halinde en zayıf varise intikal eder. Hasta iken kaydolanların o hastalık için ilaç paraları kendilerine ayrıca ödetilir.

Her ortak kendisine hastahane içinden bir doktor seçer. Sağlık sorumlusu o doktordur. Sağlık sorumlusu tek taraflı olarak değiştirilir. Hiçbir doktorun sağlık sorumluluğunu yüklenmediği kimsenin parası iade edilir ve ortaklıktan çıkarılır. Hasta olan kimse tedavi edilmeden çıkarılamaz.

Her doktor hastahanede hem pratisyen hem de mütehassıs olarak çalışır. Pratisyen olarak ücretini sağlık sorumlusu olduğu ortak sayısı ile orantılı olarak alır. Mütehassıs olarak ücretini tedavi ettiği hasta adedince alır. Diğer tabiplerin havalesi gerekir. Kendi hastasını kendisine kendisi havale edemez.

EVRAK

1)     Vakfa gelen bütün evrakları kaydeder. Bilgisayarda saklar. İlgili yerlere ulaştırır. Onların imzasını alır. Zimmete bildirir.

2)      Vakıftan çıkan tüm yazıların birer benzerlerini bilgisayarlarda korur. Yerlerine gönderir. Envantere bildirir.

3)     Ortaklar arasında ve vakıf içi tüm yazılaşmaları kaydeder. Saklar ve zimmete bildirir.

4)Ortakların özel sicillerini bilhassa sağlık sicillerini tutar ve ortak hastahaneye baş vurduğunda bir kopyasını teşhise gönderir.

 

DEMİRBAŞ

1)        Muhasebe belgelerine dayanarak demirbaşların maliyetlerini hesaplar ve maliyet değerleri ile kaydeder.

2)         Muhasebeden aldığı değerlerle demirbaşların bakım giderlerini tesbit eder ve maliyete ekler.

3)        Muhasebeden aldığı bilgilere dayanarak demirbaşların gelirlerini belirler ve onları demirbaşların maliyet değerinden düşürür.

4)   Demirbaşların emanet edildiği yedieminlerin hareketini takip eder ve kimlerin zimmetinde olduğunu kayıtta tutar.

 

ZİMMET

1)                 Ortakların ve ortaklıkların alışverişle veya sözleşmelerle yüklendikleri borçlarla alacaklarını vadeleri ile kaydeder. Hacim hesaplarını yaparak borç-alacak durumlarının bilinmesini sağlar.

2)                  Yapılan sözleşmeleri yorumlayarak muhasebeleştirir. Mukaveleden doğan borçların ifalarını hesaplarda takip eder.

3)                 Ortakların aldıklarını ve verdiklerini haftalık icmallerini yaparak ortaklara bildirir. Hata varsa düzeltir.

4)            Doğan artık değerleri özel ve genel sözleşmelere dayanarak bölüştürür ve hesaplarlar.

 

ENVANTER

1)   Satın alınan, satılan, üretilen, tüketilen, yerleri değiştirilen bütün malların harekatını ve stoklarını kayıtlarda bulundurur.

2)    Siparişlerin kayıtlarını yapar ve imalat safhalarını takip eder.

3)   Stok seviyelerine göre değerlerini hesaplayıp her gün yayınlar.

4)   Tüketim istatistiklerini tutarak gelecek devre ihtiyaçlarının tahmini miktarlarını açıklar.

 

MÜRACAAT

Müracaatta tabipler pratisyen olarak ve nöbetleşerek çalışırlar. Her ortak kendi  sorumlu tabibin gününü bilir, isterse o gün müracaat eder, isterse başka gün müracaat eder. Müracaat nöbetçisi doktor müracaattaki hastaları sıra ile alır ve

a) Taburcu eder,    

b) Sorumlu doktoruna bekletir,

c) Acile gönderir veya

d) Teşhise gönderir.

Bunun dışında gözlemcilerden gelen müracaatları değerlendirir, teşhise gönderir veya bekletir. Sonraki nöbetçiler değerlendirir. Acil olanı varsa acile gönderir.

 

BEKLEME

1)                 Hastaların müracaata alınmadan önce beklemeleri için bekleme salonuna alınırlar. Bekleme salonu geniştir. Hasta ve refakatçıların oturmaları için yerler vardır. Ağır olanların yatmaları için yerler vardır. Acil müdahalelerin yapılabilmesi için de araçlar vardır.

2)                  Her bekleme salonunda bir nöbetçi doktor pratisyen olarak bulunur. Bu doktor gelenleri karşılar. Dolaşarak ilk muayeneleri yapar.

3)                 Acil durumda salonda hemen müdahale eder.

4)            Müracaat sıra numarasını verir. Acil olanlar için ayrı sıra yapar. Önce aciller sıra ile alınır. Acillik üç veya dört kademe olabilir..

 

KAYIT

1)   Hastalar beklemede iken; acil olanlar müracaattan önce, acil olmayanlar müracaattan sonra kayda alınırlar. Kendilerine tedavi kartı verilir.

2)    Hastanın tedavi safhaları kayda alınır.

3)   Hastanın durumundan ilgilileri haberdar eder.

4)   Hastanın tedavisinde aksama olmuşsa sorumlusuna haber verir. Tedaviden sonra dosyanın özetini evraka gönderir. Dosyayı saklar.

 

ACİL

Acilde doktorlar pratisyen olarak nöbet tutarlar.

1)   Hastayı muayene edip teşhisini yaparlar.

2)    Tedavi reçetesini tanzim ederler.

3)   Bizzat tedaviyi yaparlar.

4)   Yatağa yatırılır, sonra gerekirse yeniden kendi doktoru teşhisten işe başlatır.

 

GÖZLEMCİ

Vakfın sorumlu olduğu sağlık durumunu vakfı haberdar etmeleri için gözlemciler vardır. Onlar kişilerin ve çevrenin sağlığı ile ilgili olduğu hususlarda rapor tanzim ederler.

1)               Halkın şikayetlerini sınıflar ve şikayet edenlerin sayısını belirler.

2)                Halkın şikayetçi olmadığı ama kendisinin gözlemlediği sağlık aksaklıklarını tesbit eder.

3)               Yapılması gerekenleri tesbit eder ve bunları müracaata bildirir.

4)          Yönetimce alınan sağlık tedbirlerini halka duyurur, ulaştırır.

 

TEŞHİS

Teşhiste tabipler pratisyen olarak çalışırlar. Sorumlu oldukları hastalarının hastalığını teşhis ederler.

1)   Hastanın kayıttan aldığı sağlık sicilini inceler. Hastayı dinler, gerekli ölçmelerin listesini hazırlar.

2)    Ölçmelerden gelen sonuçları değerlendirir. İlk teşhisini yayar.

3)   Diğer doktorlarla istişare edilir. Ek ölçmeler yapılır.

4)   Mütehassıs teşhisi koyar.

5) Teşhis konduktan sonra dosya araştırmaya gider.

 

ARAŞTIRMA

Araştırmayı ilgili mütehassıs yapar.

1)               Teşhşis edilen hastalığın tedavi yöntemleri sıralanır.

2)                Hastaların durumuna göre uygulanacak yöntem tercih edilir.

3)               Değerlendirmeden gelen bilgilerle yöntemler kritik edilir ve revizyon yapılır.

4)          Tüm çözüm varyantlarla reçeteye gider.

 

REÇETE

1)               Mütehassıs tabip yöntemlerden birini seçer. Projeye gönderir.

2)                Gelen projeyi prospektüse gönderir.

3)               Hazırlanan proje prospektüsle birlikte plana gider.

4)          Hastaları aciliyetlerine göre tedavi sırasına koyar.

PROJE

1)                 Her hastalığın tedavisi için örnek tedavi projelerini hazırlar

2)                  Değerlendirmelerden gelen raporlarla bu projeleri devamlı revize eder.

3)                 Hastanın durumuna göre raporu güncelleştirir.

4)            Hastahaneyi ve çevre sağlığı ile ilgili bütün projeler buralarda hazırlanır.

 

PROSPEKTÜS

1)                 Projenin uygulanmasında gerekli tüm bilgileri içeren prospektüsleri hazırlar.

2)                  Prospektüsleri güncelleştirir.

3)                 Prospektüsü hastanın durumuna göre ayarlar.

4)            Vakıf kütüphanesini yönetir.

 

PLAN

Proje zamanlamayı içermez. Plan projenin zamanlanmasıdır.

1)   Değerlendirmeden gelen sonuçlara göre projelerin uygulama safhasındaki zamanlamasını devamlı olarak ayarlar.

2)    Projede kullanılacak personel ve araçları nazarı itibara alarak reçetede verilen sıraya göre tedavinin başlama zamanını belirtir ve tabibine bildirir.

3)   Akışta bir aksaklık olursa yeniden müddetlendirir.

4)   Tedavi seyri tamamen aksarsa durdurma projesi için reçeteye başvurur.

 

TEDAVİ

1)                 Hazırlanmış plana göre kullanılacak araçları tahsis eder.

2)                  Hazırlanmış plana göre servis ve yatakhanedeki yeri tahsis eder.

3)                 Hazırlanmış plana göre eczanede mevcut olan ilaç ve diğer malzemeyi tahsis eder.

4)            Kullanacak kişileri belirler.

 

BAKIM

1)                 Vakıftaki tüm araçların bakımını yapar.

2)                  Vakıftaki tedavi araçlarının çalışmasını sağlar.

3)                 Araçları kullanma sürelerini muhasebeye bildirir.

4)            Araçların yenilenmesi veya alınması için önerilerde bulunur.

 

YATAKHANE

Yatakhane hastalara göre ayrılmaz. Bakıcılara göre ayrılır. Doktor boş bulduğu yere hastasını yatırır. Anlaştığı bakıcıya baktırır. Hasta doktorunu seçmekle onu da seçmiş olur.

1)                 Yatakları hastalara hazır bulundurur. Temizliğini yapar.

2)                  Hastalara bakım hizmetini verir.

3)                 Hasta servis arabalarını işletir.

4)            Refakatçilerin da kalabilecekleri yerleri bulundurur. Aynı odada ikinci yatak konabilir.

 

ECZANE

1)               Gelen tüm ilaçları tasnif eder, depolar ve muhafaza eder.

2)                Reçetelere göre miktarları ile ilaçları ilgililere verir.

3)               Gerekli müstehziratı hazırlar.

4)   Stok seviyesine göre ilaç, gıda ve diğer malların fiyatlarını tesbit ederek ilan eder. İlk taahhüt eden ortak tüccarlardan satın alır.

 

KASA

1)   Vakıf içindeki tüm değerlendirmeler vakıf kuponu ile yapılır. Vakıf kuponunu çıkarıp ilgililere kredi olarak verir. Fiyat, ücret, bedel veya kira olarak alacaklı olanlara vakıf kuponu verilir.

2)    Vakıf kuponları kasada nakde çevrilir. Fiyat kupon stoklarına göre belirlenir.

3)   Vakıfta hak sahibi olanlara da nakit karşılığı kupon verilir.

4)   Vergiye esas olacak tüm kasa defterleri tutulur ve zimmet muhasebesine bildirilir.

 

GÜVENLİK

1)               Vakıf içinde çıkacak her türlü nizaların soruşturmasını yapar.

2)                Saldırana karşı koyar.

3)               Tabii afetlere karşı koyar.

4)          Cinayetlerin soruşturmasını yapar.

 

YÖNETİM

1)                 Vakfı dışarıda temsil eder.

2)                  Güvenliğin sağlanmasını gözetler.

3)                 Çıkacak ihtilafları hakemlere çözdürür.

4)            Genel sağlık tedbirlerinin alınmasını sağlar.

 

DEĞERLENDİRME

1)               Plandan planları alır.

2)                Kayıttan tedavinin akışını alır.

3)               Planla uygulama arasındaki farkları çıkarır.

4)          Sonuçları ilgiller gönderir.

 

 






Tüm Seminerler
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 117
BORSA K-M-35
10.12.2009 3684 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 116
GEÇMİŞ 2000 YILININ KISACA MUHASEBESİNİ YAPALIM K-M-34
9.12.2009 3098 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 115
MUKASSİMÂT/2000 YILI AHŞAP EV ÇALIŞMALARI K-M-33
8.12.2009 2988 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 114
C Â R İ Y Â T/AKEVLER DENGE KULÜBÜ SÖZLEŞMESİ- K-M-32
7.12.2009 3043 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 113
HÂMİLÂT (YÜKLER) K-M-31
6.12.2009 2875 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 112
TESİR ÇİFTİ K-M-30
5.12.2009 3078 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 111
İfrat ve tefrit nedir?/2 AHŞAP EV K-M-29
4.12.2009 3183 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 110
İfrat ve tefrit nedir? K-M-28
3.12.2009 3396 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 109
AHŞAP EVLERİN DELİLİ NAHL80 K-M-27
2.12.2009 3725 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 108
MARKETTE SELEM UYGULAMASI K-M-26
1.12.2009 3021 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 107
Einstein Genel İzafiyet Nazariyesi K-M-25
30.11.2009 3008 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 106
KURAN MATEMATİĞİ K-M-24
29.11.2009 2967 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 105
SİSTEMATİK HATA K-M-23
28.11.2009 3104 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 104
FİZİK-3 K-M-22
27.11.2009 3102 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 103
ZELZELE İŞLETMESİ K-M-21
26.11.2009 3102 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 102
HIRSIZA CEZA-AHŞAPEVLER K-M-20
25.11.2009 3656 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 101
İNSANIN GÖREVİ K-M-19
24.11.2009 3015 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 100
FİZİK-2 K-M-18
23.11.2009 2983 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 99
Ş Â K İ L E- K-M-17
22.11.2009 3258 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 98
F İ Z İ K-K-M-16
21.11.2009 3512 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 97
YUVARLAK BİÇİMLER-K-M-15
20.11.2009 3047 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 96
TEK UÇLU ŞEKİLLER-K-M-14
19.11.2009 2851 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 95
KURAN MATEMATİĞİ-K-M-13
18.11.2009 2977 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 94
KURAN VE İNŞAAT-K-M-12
17.11.2009 2963 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 93
TEDAYÜN AYETİ-K-M-11
16.11.2009 3618 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 92
AKEVLER İSTANBUL TÜKETİM KOOP. MUHASEBE USULÜ-K-M-10
15.11.2009 3658 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 91
ÂYET -AĞAÇ EVLER-PROJESİ-K-M-9
14.11.2009 4463 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 90
TÜREV-ENTEGRAL-K-M-8
13.11.2009 4498 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 89
SAĞLIKTA ONLU VE İKİLİ SİSTEMİN UYGULANIŞI-K-M-7
12.11.2009 3733 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 88
2000 YILINA GİRERKEN GEÇEN BİR YILIN MUHASEBESİ-K-M-6
11.11.2009 3502 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 87
BİLGİSAYAR PROGRAMI-K-M-5
10.11.2009 3357 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 86
KURAN MATEMATİĞİ-4
9.11.2009 3254 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 85
HİSABİ VE GAYBİ OLUŞLAR-31
8.11.2009 2917 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 84
KUR’ÂN( OLASILIK VE) MATEMATİĞİ-2
7.11.2009 3005 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 83
KURAN MANTIK ve MATEMATİĞİ-1
6.11.2009 3248 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 82
Genel Hizmetlerin Tasnifi
5.11.2009 6871 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 81
Genel Hizmet Kooperatifi
31.10.2009 6726 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 80
Genel Hizmet; BAKIM
22.10.2009 6736 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 79
Genel Hizmet; TAKİP
15.10.2009 6859 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 78
SERA İŞLETMESİ
10.10.2009 7194 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 77
EDİRNE-BATUM SERVİSİ VE “İPEK YOLU, HAC YOLLARI
1.10.2009 6752 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 76
KİRA VE BAKIM; İŞLEYİŞ VE DENGE
26.09.2009 6700 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 75
SEL, İSTANBUL VE PLANLAMA
17.09.2009 6757 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 74
SAVUNMA EĞİTİMİ
10.09.2009 6816 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 73
ADİL DÜZEN RESTORAN İŞLETMESİ
3.09.2009 6605 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 72
MESLEKÎ EĞİTİM
27.08.2009 6622 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 71
HAC… HAC… HAC…
20.08.2009 6821 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 70
ORUÇ ve RAMAZAN
13.08.2009 6858 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 69
ZEKAT
6.08.2009 7021 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 68
DİNÎ EĞİTİM
9.07.2009 12020 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 67
ADİL DÜZENDE İNŞAATIN HÜKÜMLERİ
2.07.2009 9178 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 66
SÖZLEŞME (İNŞAAT)
25.06.2009 7932 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 65
HALK İŞLETMELERİ ÜNİVERSİTELER-2
18.06.2009 7676 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 64
HALK İŞLETMELERİ ÜNİVERSİTELER
11.06.2009 5502 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 63
İŞİ PARASIZ YAPMAK
4.06.2009 7818 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 62
HAK-KUVVET UYGARLIKLARI VE EĞİTİM
28.05.2009 7452 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 61
İRAN-TÜRKİYE MALA-MAL MARKETLERİ
21.05.2009 7359 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 60
ADİL DÜZEN DERGİSİ
14.05.2009 7624 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 59
ÇEVRE VE EKONOMİ
7.05.2009 8383 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 58
İŞLETMELERİMİZ VE DEĞERLENDİRME
30.04.2009 7480 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 57
100 DAİRELİK KLİMA-SERA TOPLU KONUT PROJESİ-3
23.04.2009 7655 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 56
100 DAİRELİK KLİMA-SERA TOPLUKONUT PROJESİ-2
16.04.2009 7799 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 55
100 DAİRELİK KLİMA-SERA TOPLU KONUT
9.04.2009 8722 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 54
ADİL DÜNYA DÜZENİ
2.04.2009 7642 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 53
BAĞIMSIZ BELEDİYE ÇALIŞMALARI
26.03.2009 7242 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 52
KAYIT DIŞI EKONOMİ
19.03.2009 7692 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 51
AKEVLER İLMÎ ÇALIŞMALARI VE DÂVET
12.03.2009 8710 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 50
BARTER / TAKAS / MALA-MAL
10.03.2009 7161 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 49
AKEVLER EMLAK İŞLETMESİ
3.03.2009 6936 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 48
ESNAF MARKETİ
27.02.2009 8004 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 47
PARA POLİTİKASI VE SENETLER
26.02.2009 4808 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 46
ADİL EKONOMİK SİSTEM
19.02.2009 5061 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 45
M A R K E T L E R
12.02.2009 5203 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 44
HELBUS PROJESİ VE .....
5.02.2009 4960 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 43
HELİBUS’TA TEHLİKE!
29.01.2009 4683 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 42
TÜRKİYE’DEKİ KRİZİN TEK ÇARESİ VARDIR
22.01.2009 4545 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 41
KRİZDE -halk,devlet,belediyeler-NELER YAPMALI
15.01.2009 4533 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 40
HELİBÜS KURULUŞ ÇALIŞMALARI
10.01.2009 4574 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 39
HELİBÜS KURULUŞ SÖZLEŞMESİ
3.01.2009 4691 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 38
KRİZ VE DÖVİZ
25.12.2008 4557 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 37
YİNE İŞSİZLİK MESELESİ VE ÇÖZÜMÜ
20.12.2008 4712 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 36
İSTANBUL’DA YAPILACAKLAR
6.12.2008 1384 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 35
MUHASEBE + DERGİ ÇALIŞMASI – 4
27.11.2008 1249 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 34
MUHASEBE + DERGİ ÇALIŞMASI - 2
13.11.2008 597 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 33
MUHASEBE + DERGİ ÇALIŞMASI - 1
6.11.2008 633 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 32
İSTANBUL İMAR SENEDİ
1.11.2008 427 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 31
İSTANBUL’UN YENİLENMESİ
29.10.2008 439 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 30
İSTANBUL İMAR SENEDİ -2-ŞEMATİK
25.10.2008 492 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 29
İSTANBUL; YENİDEN YAPILANMA
16.10.2008 430 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 28
İSTANBUL’U KURTARMAK; AMA NASIL?
6.09.2008 368 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 27
FİYATLARIN TESBİTİ
1.09.2008 501 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 26
DEĞERLER
25.08.2008 489 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 25
PARA VE SENET POLİTİKASI
18.08.2008 397 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 24
SELEM SİSTEMİ ve KOOPERATİF MARKETİ
11.08.2008 495 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 23
FAİZLİ VE FAİZSİZ SİSTEMDE EKONOMİ
28.07.2008 517 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 22
AKEVLER KREDİLEŞME ORTAKLIĞI
21.07.2008 420 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 21
KREDİLEŞME, SENET, ÇEK,
7.07.2008 384 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 20
İŞLETME VE ORGANİZASYON
27.06.2008 407 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 19
S E N E T L E R
20.06.2008 470 Okunma
Süleyman Karagülle
İşletme Seminerleri 18
İŞLETMENİN HAZİRAN 2008’deki DURUMU
13.06.2008 352 Okunma