ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN BEŞA ŞEŞEM A BINGEHÎ: PERGAL
6.11.2026
4 Okunma, 0 Yorum

YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN

 

BEŞA ŞEŞEM A BINGEHÎ: PERGALA KOOPERATÎFÊ YA DÎJÎTAL, KARTA KOOPERATÎFÊ YA DÎJÎTAL Û MÎMARÎYA NÎSOFTWAREYÊ

 

Rêxistinbûna Dîjîtal, Aboriya Hevpar, Birêvebirina Hilberîn û Xizmetê di Sîstema Aştîyê de

Amadekar: Xeratê Civaknas Zeki Altuboğa

 

 * AMANCA PERGALA DÎJÎTAL

Pêdivî bi pergaleke dîjîtal a hevpar heye ku dê 100 kooperatîf, endam, çalakîyên hilberînê, xizmetên hevpar û peywendiyên aborî yên Yekîteya Sed Kooperatîfan bi hev ve girê bide.

Ev pergal tenê ji bo veguhestina dravî an kirînê nayê avakirin.

Amanca wê, hemû qonaxên jiyana kooperatîfê di hawîrdora dîjîtal de sererastkirin û hêsankirin e.

Bi rêya pergala dîjîtal:

 * Endam tên tomarkirin.

 * Kooperatîf çalakiyên xwe birêve dibin.

 * Tomarên kedê yên endaman tên girtin.

 * Hilberîn û sipariş tên şopandin.

 * Bazarên Gel bi hev ve tên girêdan.

 * Agahdariyên depo û stokê tên dîtin.

 * Qasa hevpar û budçe tên şopandin.

 * Biryarên hevpar tên tomarkirin.

 * 25 Xizmetên Giştî di hawîrdora dîjîtal de dixebitin.

 * Hevkariya di navbera kooperatîfan de hêsantir dibe.

Prensîba bingehîn: Endamek, nasnameyeke dîjîtal, peywendiyeke kooperatîfê û pergaleke ku tê de hemû mafên xwe yên aborî dibîne.

Lê belê tomarên birêvebirin û darayî yên her kooperatîfê tên parastin. Pergala yekîteya dîjîtal vê serbixwebûnê ranake.

 * AWAHÎYA GIŞTÎ YA PERGALA KOOPERATÎFÊ YA DÎJÎTAL

Ez pêşniyar dikim ku pergal di pênc qatên sereke de bête sêwirandin.

Qata yekem: Pergala endaman

Profîla dîjîtal a ku aîdî her endamî ye heye.

Endam dikare agahdariyên xwe û karên ku ew di wan de desthilatdar e bibîne.

Qata duyem: Pergala kooperatîfê

Her kooperatîf endamên xwe, hilberîn, dahat-xerckirin, sipariş û çalakiyên xwe birêve dibe.

Qata sêyem: Pergala yekîteyê

Xizmetên hevpar, avahiya nûnertiyê, veberhênanên hevpar û çalakiyên hevkariyê yên 100 kooperatîfan li vir tên birêvebirin.

Qata çaram: Pergala 25 Xizmetên Giştî

Her xizmeteke giştî tomar, daxwaz, erk û raporên ku aîdî qada xebata xwe ne di hawîrdora dîjîtal de dimeşîne.

Qata pêncem: Pergala aboriya hevpar

Hilberîn, depo, veguhistin, Bazarên Gel, sipariş, qasa hevpar û tomarên kedê bi hev ve tên girêdan.

Ev qat bi hev re peywendiyê datînin; lê belê her bikarhêner tenê digihîje agahdariyên di nava sînorên erk û desthilata xwe de.

 * KARTA KOOPERATÎFÊ YA DÎJÎTAL

Ji her endamê kooperatîfê re Karta Kooperatîfê ya Dîjîtal tê dayîn.

Ev kart dikare di awayê karta fizîkî, sepandina mobîl (mobil uygulama) an her duyan de bête bikaranîn.

Amanca kartê naskirina nasnameya endam û desthilatên wî yên kar ên di nava pergala kooperatîfê de ye.

Bi riya kartê:

 * Agahdariyên endamtiyê dikarin werin nîşandan.

 * Siparişa Bazara Gel dikare bête dayîn.

 * Radestkirina berhemê dikare bête şopandin.

 * Tomarên kedê dikarin werin dîtin.

 * Bakiya drav dikare bête kontrolkirin.

 * Sînorê fînansmanê yê bikaranbar dikare bête nîşandan.

 * Planên deyn û dravdanê dikarin werin şopandin.

 * Ji xizmetên hevpar dikare sûd bête wergirtin.

 * Biryar û ragihandinên ku endam beşdarî wan bûye dikarin werin şopandin.

Kart bixwe ne karta bankê an dravê elektronîkî ye. Karên dravdan û veguhastina dravî divê bi saziyên dravdanê yên lîsanskirî an bankên ku li gorî qanûnên têkildar in re bên meşandin.

 * ÇAR HESABÊN DARAYÎ YÊN BINGEHÎN ÊN ENDAM

Di Pergala Kooperatîfê ya Dîjîtal de mafên aborî yên endam divê di çar hesabên ku ji hev cûda ne de bên şopandin.

A. Hesabê drav

Bakiya dravî ya heyî ya endam e.

Di vî hesabî de:

 * Ketina drav.

 * Derketina drav.

 * Dravdanên mal û xizmetan.

 * Karên vegerandinê.

 * Wergirtin (tahsilat).

tên tomarkirin.

B. Hesabê kedê

Beramberiyên xebat û kedê yên piştrastkirî yên endam nîşan dide.

Weke nimûne:

 * 5 saet xebata çandiniyê.

 * 8 saet darşoxtî (marangozî).

 * 3 saet veguhistin.

 * 4 saet xizmeta perwerdeyê.

Ev xebat ji aliyê yekîneya têkildar ve tên piştrastkirin.

Hesabê kedê rasterast wekî hesabê drav nayê qebûlkirin. Nirxê dravî yê beramberiya kedê an mahsupleşandina bi mal û xizmetê re li gorî qaîdeyên ku ji pêşve ve hatine pejirandin pêk tê.

C. Hesabê krediyê

Sînorê fînansmanê yê ku endam dikare bikar bîne û ji aliyê organên desthilatdar ve hatiye erêkirin nîşan dide.

Di hesabê krediyê de:

 * Sînorê ku hatiye erêkirin.

 * Mîqdara bikaranbar.

 * Fînansmana ku hatiye bikaranîn.

 * Şertên dravdana paşve.

 * Agahiyên mawe û taksîtan.

dikarin werin dîtin.

Sînorê krediyê ne dravê ku endam xwediyê wî ye.

D. Hesabê deyn

Mîqdara fînansmanê ya ku endam bikar aniye û hîn nedaye paş nîşan dide.

Di hesabê deyn de:

 * Çavkaniya deyn.

 * Mîqdara deyn.

 * Dîroka peymanê.

 * Plana dravdanê.

 * Dravdanên ku hatine kirin.

 * Deynê mayî.

cîh digirin.

Qaîdeya bingehîn: Drav, ked, kredî û deyn dê neyên tevlîhevkirin.

 * KIRÎNA BI KARTA KOOPERATÎFÊ YA DÎJÎTAL

Endam dikare berhemê ku dixwaze bi riya pergala dîjîtal sipariş bike.

Di dema siparişê de nîşandan tê kirin ka berhem heye an na, biha, cîhê radestkirinê û vebijarkên dravdanê çi ne.

Heke çavkaniyên bikaranbar ên endam hebin pergal van nîşan dide.

Nimûne:

Endamek berhemekî bi nirxê 1.000 TL sipariş dike.

Cureyê hesabê| Mîqdara ku dê bête bikaranîn

Bakiya drav| 300 TL

Beramberiya kedê ya erêkirî| 200 TL

Fînansmana ku dê bête bikaranîn| 500 TL

Siparîşa tevahî| 1.000 TL

Di vê nimûneyê de pergal:

 * 300 TL ji hesabê drav kêm dike.

 * Alacakê kedê yê 200 TL bi tomara mahsupleşandina guncaw bikar tîne.

 * Bikaranîna fînansmanê ya 500 TL dike nava hesabê deyn.

 * Siparişê erê dike.

 * Amadekirin û radestkirina berhemê dişopîne.

Divê endam berî kirînê bibîne ka kîjan çavkaniyê bikar tîne û divê karê erê bike.

Pergal nikare bi serê xwe ji endamê ku sînorê wî yê fînansmanê yê bikaranbar tune ye re deyn çêbike.

 * BAZARÊN GEL WÊ ÇAWA BI PERGALA DÎJÎTAL VE WERIN GIRÊDAN?

Bazarên Gel, di sîstema aborî ya Yekîteya Sed Kooperatîfan de torekî belavkirin û xerckirinê yê girîng e.

Hemû bazar dikarin li ser heman binasaziya dîjîtal bixebitin.

Em modelên bazarê yên ku ji pêşve ve hatine diyarkirin bi pergalê ve girê didin:

 * Modela esnaf

Esnafê herêmî tevlî pergala kooperatîfê dibe.

Berhemên xwe dike nava pergalê û bersivê dide siparişên endaman.

 * Modela konsinye

Xwediyê berhemê malên xwe li bazarê dihêle.

Bedera berhemê ku hatiye firotin li gorî peymana ku ji pêşve ve hatiye diyarkirin ji xwediyê maf re tê veguhestin.

Şertên vegerandin û berpirsiyariyê yên berhemên ku nehatine firotin jî tên tomarkirin.

 * Modela mal-bi-mal

Hilberîner û kooperatîf dikarin berhemên guncaw li beramberî hev biguherînin.

Weke nimûne:

 * Kooperatîfek ard çêdike.

 * Kooperatîfek rûn çêdike.

 * Kooperatîfeke din baqliyatê çêdike.

Miqdar, kalîte û nirxa beramberiyê ya berheman tên tomarkirin.

 * Modela siparişê

Endam berhemê ku pêdiviya wî pê heye ji pergala dîjîtal sipariş dike.

Heke berhem di bazara têkildar an depoyê de hebe tê amadekirin. Heke tune be sipariş ji dabînker an hilberînerê guncaw re tê şandin.

Bi vî rengî Bazarên Gel ne tenê xala firotinê, dibin tora belavkirinê ya dîjîtal a ku hilberîner û xerckar tîne cem hev.

 * PERGALA HILBERÎN Û SIPARIŞÊ

Di pergala dîjîtal de divê peywendiyeke rasterast di navbera hilberîner û xerckar de bête avakirin.

Kooperatîfa hilberîner:

 * Berhemê xwe dike nava pergalê.

 * Miqdara hilberînê radigihîne.

 * Dîroka texmînî ya radestkirinê diyar dike.

 * Kalîte û taybetmendiyên berhemê eşkere dike.

 * Miqdara stokê nû dike.

Endam an bazar:

 * Berheman vedikole.

 * Siparişê çê dike.

 * Rêbaza radestkirinê hildibijêre.

 * Çavkaniya dravdanê diyar dike.

 * Rewşa siparişê dişopîne.

Pergal bi berçavgirtina daneyên daxwaz û hilberînê dikare piştevaniya planlakirinê pêşkêş bike ku kîjan berhem zêdetir werin hilberandin.

Lê belê biryara hilberînê aîdî organên desthilatdar ên kooperatîfên têkildar e.

 * BİRÊVEBİRINA AMBAR, STOK Û DEPOYÊ

Pêdivî ye ku pergala dîjîtal bi Ambara ku Xizmeta 19an a Giştî ye re bi hev re bixebite.

Ji bo her depoyê ev agahdariya jêrîn tên girtin:

 * Nav û cîhê depo.

 * Berpirsiyarê depo.

 * Cureyê berhemê.

 * Miqdara berhemê.

 * Dîroka ketinê.

 * Dîroka derketinê.

 * Dîroka bidawîbûnê (son kullanma tarihi).

 * Mercên parastinê.

 * Mîqdara fîre û windabûnê.

 * Stokê heyî.

Di depoyên hewaya sar de mercên wekî germahî û şilbûnê jî bi sensorên guncaw dikarin werin şopandin.

Bi vî rengî mala hilberîner winda nabe, rewşa stokê ya bazarê nû dimîne û sipariş bi rengekî rast tên amadekirin.

 * ENTEGRASYONA DÎJÎTAL A 25 XIZMETÊN GIŞTÎ

Divê ji bo her yek ji 25 Xizmetên Giştî qadeke xebatê ya dîjîtal bête avakirin.

Jimare| Xizmeta Giştî| Erka wê ya di pergala dîjîtal de

1| Belge| Rêvebirina belge, biryar, peyman û tomaran

2| Çapemenî| Nûçe, ragihandin û agahdarkirin

3| Peywendî| Peywendiya nava saziyê û agahdarkirin

4| Veguhestin| Wesayît, rêgeh, veguhistin û radestkirin

5| Weşan| Gotar, rapor, pirtûk û materyalên perwerdeyê

6| Spartin| Tomarên erk, kereste û radestkirinê

7| Perwerdeya Zanistî| Perwerdeya zanistî û parvekirina zanyariyan

8| Lêkolîn| Dane, lêkolîn û fîzîbîlîte

9| Şopandin| Şopandina pêşveçûna erk û projeyan

10| Perwerdeya Olî| Bernamên perwerdeya dilxwaz û ragihandin

11| Xizmet| Daxwazên xizmetên hevpar û fermanên kar

12| Noter| Şopandina pêvajoyên belgeyên navxweyî; karên noteriyê yên fermî di noterên desthilatdar de

13| Kontrol| Tomarên kontrola standard, kalîte û guncabûnê

14| Lêporsîn| Pêvajoyên lêkolînê yên desthilatdar û pelên veşartî

15| Hakem| Pêvajoyên çareserkirina nakokiyan ên guncaw

16| Envanter| Tomarên erazî, çavkanî, wesayît û kapasîteyê

17| Perwerdeya Pîşeyî| Kurs, jêhatini û geşbûna pîşeyî

18| Qase| Dahat, xerckirin, budçe û raporlamaya darayî

19| Ambar| Stok, depo û tevgerên berheman

20| Perwerdeya Leşkerî| Parastina sîvîl, amadekarîya afetê û planên rewşa lezgîn

21| Demirbaş| Tomar û şopandina hebûnên mayinde

22| Planlakirin| Bernameya salane, planên veberhênan û hilberînê

23| Parastin| Tomarên parastina wesayît, tesîs û makîneyan

24| Ewlehî| Ewlehiya tesîsê û tomarên rûdanan

25| Tenduristî| Koordinasyona bi xizmetên tenduristiyê yên desthilatdar re û tomarên guncaw

Desthilata gihîştinê ya her xizmetê divê li gorî qada erkê xwe bête diyarkirin.

Weke nimûne divê agahdariyên tenduristiyê ji her kesî re neekin vekirî; divê pelên lêporsînê tenê ji hêla kesên desthilatdar ve werin girtin.

 * PERGALA BIRYAR Û NÛNERATIYê YA DÎJÎTAL

Desthilatên Biryarê û Tabloya Nûnertiyê ya ku me ji pêşve amade kiribû divê bi pergala dîjîtal ve werin girêdan.

Bi vî rengî dikare bête dîtin ku her biryar ji aliyê kîjan organî ve hatiye girtin û ji aliyê kî ve hatiye bicîhanîn.

Di pergala biryarê ya dîjîtal de divê ev hebin:

 * Bangên civînê.

 * Xalên rojevê.

 * Reşnivîsên biryarê.

 * Nêrînên şêwirê.

 * Dengdanên desthilatdar.

 * Textên biryarê.

 * Erkên bicîhanînê.

 * Raporên encamê.

Dengdana elektronîkî, tenê di şertên ku qanûnên têkildar û peymana bingehîn destûrê didin de dikare wekî rêbaza biryarê ya fermî bête bikaranîn.

Di rewşên din de pergal dibe amûreke tomar û peywendiyê ku piştgiriyê dide pêvajoyên civîn û biryarê.

Organa desthilatdar a her biryarê, têra hejmara biryarê û rêbaza dengdanê divê ji pêşve di pergalê de bên pênasekirin.

 * PROFÎLA ENDAM A DÎJÎTAL Û DESTHILAT

Profîla dîjîtal a her endamî, agahdariyên ku ew pêdivî pê hene tîne cem hev.

Qadên profîlê yên ku tên pêşniyarkirin:

 * Agahdariyên endamtiyê.

 * Kooperatîfa ku girêdayî ye.

 * Pîşe û pisporî.

 * Agahdariyên perwerdeyê.

 * Tomarên xebat û kedê.

 * Parên hevparîyê.

 * Hesabê drav.

 * Hesabê kedê.

 * Agahdariyên kredî û deyn.

 * Dîroka sipariş û kirînê.

 * Perwerdeyên ku beşdarî wan bûye.

 * Erkên ku di wan de desthilatdar e.

 * Ragihandin û agahdarî.

Endam divê karibe agahdariyên xwe nîşan bide, ji bo tomarên şaş daxwaza sererastkirinê bike.

Her agahdariyeke divê bi qasî ku pêwîst e bête komkirin û ji kesên bêdesthilat re bête parastin.

 * EKRANÊN RÊVEBIR Û BERPISYARÊN XIZMETÊ

Di pergala dîjîtal de divê ne her kes heman ekranê bibîne.

Li gorî desthilatê divê qadên xebatê yên cûda werin avakirin.

Ekrana endam

Endam hesabê o xwe, tomarên kedê, sipariş, deyn û ragihandinên xwe dibîne.

Ekrana birêvebiriya kooperatîfê

Rêvebirên desthilatdar endamtî, hilberîn, rewşa darayî û tomarên çalakiyê yên kooperatîfên xwe birêve dibin.

Ekrana birêvebiriya yekîteyê

Çalakiyên hevpar, budçe, xizmet û biryarên yekîteyê dişopîne.

Ekrana xizmeta giştî

Her xizmet daxwaz, erk û raporên di qada xebata xwe de birêve dibe.

Ekrana kontrolê

Organên kontrolê yên desthilatdar li gorî qanûn û sînorên erkê tomarên darayî û îdarî vedikolin.

Desthilatên rêvebir mafê gihîştina bê sînor nadin kesî. Divê her kar bikeve bin tomarê.

 * EWLEHIYA DÎJÎTAL Û PARASTINA AGADIYÊN KESANE

Di pergala dîjîtal de agahdariyên darayî û kesane yên gelek mirovan dê hebin.

Ji ber vê yekê divê ewlehiya ji serî ve bête sêwirandin.

Qaîdeyên ewlehiyê yên bingehîn:

 * Vegirtina hesabeke cûda ji bo her bikarhênerî.

 * Şîfreya xurt û rastkirina pirpêk (çok faktörlü doğrulama).

 * Gihîştina li gorî desthilatê.

 * Erêkirina zêde di karên girîng de.

 * Tomarkirina dîroka kar.

 * Nûvekirinên ewlehiyê yên rêkûpêk.

 * Plana yedekirin û rizgarkirina afatê (felaket kurtarma planı).

 * Pêvajoya mudaxeleyê ya binpêkirina daneyan.

 * Parastina agahdariyên kesane.

 * Şopandina gihîştinên bêdesthilat.

Agahdariyên tenduristî, nasname, darayî û taybet ên endaman divê bên parastin.

Agahdariyên kesane divê li gorî qanûnên parastina agahdariyên kesane yên derbasdar werin xebitandin; divê agahdariyên ku ne pêwîst in neyên komkirin û ji ya ku pêwîst e zêdetir neyên parastin.

 * XEBAT DEMA KU INTERNET TUNE BE

Dibe ku li herêmekê girêdana înternetê di heman kalîteyê de nebe.

Ji ber vê yekê girîng e ku pergal di rewşên ku înternet qut bibe de jî karibe karên bingehîn bidomîne.

Çareseriyên ku tên pêşniyarkirin:

 * Kartên fizîkî an derfeta piştrastkirina nasnameyê ya ji torê veqetandî (çevrimdışı).

 * Tomara kar a sînorkirî dema ku înternet tune be.

 * Hevsengkirina daneyên ewle dema ku girêdan tê.

 * Kontrola ku rê li ber xerckirina ducarî ya bêdesthilat digire.

 * Ragihandinên telefon û SMS di rewşên lezgîn de.

 * Yedekirina daneyên herêmî.

Karên ji torê veqetandî, bi taybetî di karên drav û krediyê de divê sînorên ewlehiyê yên diyarkirî derbas nekin.

 * MÎMARÎYA TEKNÎKÎ YA PERGALA DÎJÎTAL

Pergal di serî de ne mecbûr e ku bibe nîsoftwareke tevlihev û biha.

Ewilî divê binasaziyeke ku pêdiviyên bingehîn pêk tîne, paşê mezin dibe bête avakirin.

Pêkhateyên teknîkî yên ku tên pêşniyarkirin:

 * Rêvebirina endam û nasnameyê.

 * Modula birêvebirina kooperatîfê.

 * Modula tomara kedê.

 * Modula jimêryarî û qasê.

 * Modula sipariş û bazarê.

 * Modula stok û depoyê.

 * Modula hilberîn û planlakirinê.

 * Modula biryar û civînê.

 * Modulên xizmetên giştî.

 * Modula raporlam û kontrolê.

Divê ev modul di ser binasaziya daneyan a hevpar re peywendiyê datînin.

Divê pergal li ser telefonan bi hêsanî bête bikaranîn, di leza înternetê ya kêm de bixebite û xwedî sêwiraneke sade be.

Di qonaxa ewil de li şûna çêkirina sepandineke cûda ji bo her karî, avakirina ekranên xebatê yên cûda di nava platformeke dîjîtal a yekta de dibe ku aborîtir be.

 * QONAXÊN DAMAZRANDINA PERGALÊ

Li şûna ku hemû pergal di carekê de bête avakirin, pêdivî ye ku gav bi gav bête geşkirin.

Qonaxa yekem: Pergala endamtiya bingehîn û kooperatîfê

 * Tomarên endaman.

 * Tomarên kooperatîfan.

 * Desthilatên bikarhêner.

 * Karta Kooperatîfê ya Dîjîtal.

 * Ragihandinên bingehîn.

Qonaxa duyem: Pergala ked û darayî

 * Tomarên seetên kedê.

 * Agahdariyên biha û beramberiya kedê.

 * Hesabê drav.

 * Tomarên kredî û deyn.

 * Budçeyên kooperatîf û yekîteyê.

Qonaxa sêyem: Bazarên Gel û sipariş

 * Kataloga berheman.

 * Çêkirina siparişê.

 * Kontrola stokê.

 * Şopandina radestkirinê.

 * Tomarên dravdan û mahsupleşandinê.

Qonaxa çaram: Hilberîn û lojîstîk

 * Planên hilberînê.

 * Tomarên depo û ambarê.

 * Veguhestin.

 * Şopandina berheman.

 * Kirîna hevpar.

Qonaxa pêncem: Biryar û xizmetên giştî

 * Civîn.

 * Tomarên biryarê.

 * Şopandina erkan.

 * Qadên xebatê yên dîjîtal ên 25 Xizmetên Giştî.

 * Raporlam.

Qonaxa şeşem: Entegrasyona 100 kooperatîfan

Pêşî sepandineke pîlot a biçûk tê kirin. Pergal tê ceribandin, kêmasî tên sererastkirin û paşê ji kooperatîfên din re tê belavkirin.

 * NIMÛNE: JI ENDAM RE HILBERÎNER, JI HILBERÎNER RE BAZARA GEL

Endamek dixwaze bi karta xwe ya dîjîtal 5 kîlogram sêvan sipariş bike.

Pergal bi vê rêzê dixebite:

 * Endam dikeve sepandinê.

 * Sêvê di kataloga Bazara Gel de dibîne.

 * Bihayê berhemê û rewşa stokê dibîne.

 * Miqdara siparişê diyar dike.

 * Vebijarka drav, ked an fînansmana guncaw vedikole.

 * Siparişê erê dike.

 * Pergal ragihandina siparişê dişîne bazara têkildar.

 * Bazar kontrola stokê dike.

 * Dema ku berhem amade bibe endam tê agahdarkirin.

 * Berhem tê radestkirin.

 * Tomara dravdan an mahsupleşandinê diqede.

 * Tomarên stok û firotinê yên kooperatîfa hilberîner tên nûkirin.

Heke berhem di stokê de tune be pergal dikare berhema heyî ya kooperatîfa hilberîner an agahdariya havîna li benda nîşan bide.

Bi vî rengî daxwaza xerckar daneyan dide planlakirina hilberînê.

 * PÎVANÊN SERKEFTINÊ YÊN PERGALA DÎJÎTAL

Pergal divê ne tenê bi wê yekê bête pîvan ku çend kesan sepandin bikar aniye.

Nîşanderên serkeftinê:

 * Jimareya endamên ku di pergala dîjîtal de hatine tomarkirin.

 * Jimareya kooperatîfên ku bi pergalê ve girêdayî ne.

 * Jimareya xizmetên giştî yên ku bi çalakî tên bikaranîn.

 * Saetên kedê yên ku hatine tomarkirin.

 * Mîqdara siparişên dîjîtal.

 * Rêjeya radestkirina demkî ya siparişan.

 * Rêjeya windabûn û fîreyê ya stokê.

 * Rastbûna tomarên darayî.

 * Şopandinebûna veberhênanên hevpar.

 * Hêsaniya gihîştina endaman a ji pergalê re.

 * Daxwazên endaman ên ku hatine çareserkirin.

 * Performansa parastina ewlehî û daneyan.

Pergal divê bi rêkûpêk bi nerînên ku ji endaman tên re bête geşkirin û divê ji ceribandinên ewlehiyê yên serbixwe derbas bibe.

 * ENCAM: TORA DÎJÎTAL A YEKTA, 100 KOOPERATÎF, ABORIYA HEVPAR

Pergala dîjîtal a Yekîteya Sed Kooperatîfan dê bi parastina mafên takekesî yên endaman û serbixwebûna aborî ya kooperatîfan re binasaziyeke xebatê ya hevpar çêbike.

Karta Kooperatîfê ya Dîjîtal, endam bi pergalê ve girê dide.

Hesabê kedê, kedê berçav dike.

Hesabê drav, hebûna dravî ya heyî nîşan dide.

Hesabê krediyê, fînansmana bikaranbar nîşan dide.

Hesabê deyn, berpirsiyariya dravdana paşve dişopîne.

Bazarên Gel, hilberîner û xerckar tîne cem hev.

25 Xizmetên Giştî, meşandina xizmetên hevpar dabîn dike.

Pergala biryarê, îradeya hevpar tomar dike.

Pergala qasê, pêbaweriya darayî û dayîna hesab bi hêz dike.

Tora dîjîtal a hevpar a 100 kooperatîfan, binasaziya aborî ye ku ked, hilberîn, xerckirin û piştgiriya endaman bi hev ve girê dide.

Di Sîstema Aştîyê de teknolojî ne ji bo birêvebirina mirovan e; divê ji bo hêsankirina hilberîn, rêxistinbûn, parastina maf û dabînkirina pêdiviyên hevpar ên mirovan bête bikaranîn.

 






Son Eklenen Makaleler
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN BEŞA DUYEM A BINGEHÎ: PERGAL
6.11.2026 8 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN CUREYÊN BIRYAR HILDANÊ Beşa
6.11.2026 7 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN ÇAREMÎN A BEŞA BINGEHÎ: PERGA
6.11.2026 1 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN BEŞA PÊNÇEM A BINGEHÎ: PERGA
6.11.2026 9 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN BEŞA ŞEŞEM A BINGEHÎ: PERGAL
6.11.2026 4 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN BEŞA HEFTAN : DABEŞKIRINA KA
6.11.2026 4 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN BEŞA HEŞTEM A BINGEHÎ : DABE
6.11.2026 7 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTEYA SED KOOPERATÎFAN BEŞA DEHEM A BINGEHÎ: PARVEKI
6.11.2026 5 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
YEKÎTİYA SED KOOPERATÎFÎ BEŞA YAZDEHÂN: TEŞKÎLATA KAS
6.11.2026 1 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA Diwazdan AMBÂR, DEPO, ZINCÎRA SARI, PARASTINA HÊ
6.11.2026 7 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 13 TESÎSÊN BERHEMKIRINÊ, NAVENDA LÊHÛRDANÊ Û BIN
6.11.2026 7 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA ÇARDEHÊ SÛKÊN GEL, XALÊN FIROTANÊ Û GIHÎŞTINA XER
6.11.2026 6 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 15 ÇANDINÎ, AJALDARÎ Û ORGANÎZASYONA HILBERÎNA X
6.11.2026 3 Okunma
Reşat Nuri Erol
Adil bir dünya-2; Yeni bir ‘İnsanlık Sözleşmesi’
6.11.2026 316 Okunma
1 Yorum 06.11.2026 08:49
Reşat Nuri Erol
Adil bir dünya-1; Hakkı üstün tutarak kurulur
5.11.2026 576 Okunma
1 Yorum 05.11.2026 05:53
Reşat Nuri Erol
Medine’den insanlığa-4; ve İnsanlık Sözleşmesi
4.11.2026 623 Okunma
1 Yorum 04.11.2026 08:29
Reşat Nuri Erol
Medine’den insanlığa-3; ve ‘Medine Sözleşmesi’
3.11.2026 713 Okunma
1 Yorum 03.11.2026 05:49
Özer Ataç
S I L A’ i R A H Î M (*) ya da KOZMİK BAĞ
1.11.2026 1057 Okunma
Reşat Nuri Erol
Medine’den insanlığa-2; Erbakan ve Adil Düzen
31.10.2026 818 Okunma
1 Yorum 31.10.2026 08:12
Osman Aydın
BİR HASATTAN FAZLASI
30.10.2026 195 Okunma
Hüseyin Bağdatlı
İSLAMIN ŞARTI BEŞ DEĞİLDİR!
30.10.2026 216 Okunma
Hüseyin Bağdatlı
KILIÇDAROĞLU CUMHURBAŞKANI ADAYIDIR
30.10.2026 245 Okunma
Hüseyin Bağdatlı
FON, ALİYEV, TESETTÜR, FRANSA VE İTALYA EŞ ZAMANLILIĞI
30.10.2026 234 Okunma
Bahaeddin Sağlam
Kur’an’a Uyalım Ama Nasıl?
30.10.2026 184 Okunma
Reşat Nuri Erol
Medine’den insanlığa-1; girizgâh ile başlıyoruz…
30.10.2026 969 Okunma
1 Yorum 30.10.2026 10:01
Reşat Nuri Erol
Küresel zalim düzen ve Adil Düzen kurmak (6)
29.10.2026 865 Okunma
1 Yorum 29.10.2026 08:20
Reşat Nuri Erol
Küresel zalim düzen ve Adil Düzen kurmak (5)
28.10.2026 334 Okunma
1 Yorum 28.10.2026 08:48
Reşat Nuri Erol
Küresel zalim düzen ve Adil Düzen kurmak (5)
27.10.2026 852 Okunma
1 Yorum 28.10.2026 09:03
Reşat Nuri Erol
Küresel zalim düzen ve Adil Düzen kurmak (4)
26.10.2026 944 Okunma
1 Yorum 26.10.2026 10:50
Hüseyin Bağdatlı
HEPİMİZ HARAM DÜZENİN HARAMZADE BEKÇİLERİYİZ
25.10.2026 166 Okunma
Reşat Nuri Erol
Küresel zalim düzen ve Adil Düzen kurmak (3)
25.10.2026 955 Okunma
1 Yorum 25.10.2026 08:39
Reşat Nuri Erol
Küresel zalim düzen ve Adil Düzen kurmak (2)
24.10.2026 1119 Okunma
1 Yorum 24.10.2026 09:25
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ 10. MAKALE: PIŞTGIRIYA OLÎ, AŞTÎ, EDAL
23.10.2026 465 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ BEŞA 9AN TÊKOŞÎNA DIJÎ X
23.10.2026 190 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ – GOTARA 8AN KED, SERMAYE, HILBERÎN Û
23.10.2026 346 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ – GOTARA 7AN PERWERDE, PERWERDEKIRINA
23.10.2026 251 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ – GOTARA 6AN BAWERIYA CIVAKÎ, EXLAQ, B
23.10.2026 167 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ NIVÎSA 5'AN PIŞTGIRIYA OLÎ, SÎSTEMA CI
23.10.2026 334 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRÎ YA OLÎ — NÎVÎSA 4. PIŞTGIRÎ YA OLÎ, JIYANÊN
23.10.2026 219 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA OLÎ BEŞA 3. ŞIRÎKATÎYÊN PIŞTGIRIYA OLÎ: PE
23.10.2026 317 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA PÎŞEYÎ Ji Karkeriya bi Maaş Ber bi Aboriya
23.10.2026 148 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA PÎŞEYÎ BEŞA SÊYEMÎN ȘIRKEDÊ HILBERÎNÊ Û FÎ
23.10.2026 144 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PIŞTGIRIYA PÎŞEYÎ Beşa Duyem Li Ser Ehliyet, Perwerde
23.10.2026 159 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
PÎŞTGIRIYA PÎŞEYÎ BEŞA ÇARAN RÊXISTINA PİŞEYÎ YEKÎTÎ
23.10.2026 155 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANKModela Hilberîn, Teknolojî û Serxwebûna Aborî
23.10.2026 173 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK BEŞA ÇAREM MÊRDÎN: ÇANDINÎ, PÎŞESAZIYA XWANÊ
23.10.2026 129 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK Modela Aboriya Kurdistanê: Bankagariya Kre
23.10.2026 163 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK MODELA HILBERÎN, TEKNOLOJÎ Û XWEBUNA ABORÎ
23.10.2026 180 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK MODELA HILBERÎN, TEKNOLOJÎ Û SEYREBÛNA ABOR
23.10.2026 149 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
KURDÎ BANK MODELA KURDİSTANÊ YA HILBERÎN, TEKNOLOJÎ Û S
23.10.2026 191 Okunma


© 2026 - Akevler