Reşat Nuri Erol
İstihdam Kooperatifleri ile işsizliği %2 düşürmek-3
25.10.2019
5754 Okunma, 4 Yorum

İstihdam Kooperatifleri ile işsizliği %2 düşürmek-3

Kaldığımız yerden devam ediyoruz…

İstihdam Kooperatiflerini Ülkemizde Nasıl Uygulayabiliriz?

Toplum olarak “karı koca çalışan aile” tipine geçtik artık. Herkesin evine ihtiyacına göre “temizlikçi hanım” arkadaşlar (işçiler) geliyor. Ya da annelerimiz “çocuk bakımı” ihtiyaçlarını evde bir bakıcı tutarak karşılıyorlar.

Gelgelelim, bu tip işlerde çalışanların sosyal güvencesi yok.

Bu çalışanların sosyal güvenlik primleri yatırılsın diye projeler üretilse de, yeterince başarılı olamadığı anlaşılıyor.

Örneğin…

Ev temizliğine giden kadın işçilerin ortağı olduğu bir kooperatİf kurduğumuzu düşünelim.

Ayşe teyze her gün bir eve gitse ve gündeliği 100 TL olsa, ayda 3.000 TL yapar. Bu 100 TL’yi veren ev sahibi, Ayşe teyzenin sosyal güvenlik primini yatırmak zorunda ama yatırmıyor veya yatıramıyor.

Ayşe teyze de eline geçen paranın bir kısmını sigorta primi olarak yatırmak istiyor ama o da yatırmıyor veya yatıramıyor.

Kooperatİf burada devreye giriyor ve sistem şu şekilde çalışıyor:

İşveren, Ayşe Teyze adına kooperatif hesabına 100 TL’yi yatırıyor. O kadar!

Kooperatİf hesabında Ayşe Teyze adına biriken aylık para ne kadarsa, puantaj hesabı yapılıp o para üzerinden sosyal güvenlik pirimi yatırılıyor, bir miktar işletme masrafı alınıyor, geri kalan Ayşe Teyzeye veriliyor.

Yani Ayşe teyze ne kadar çalışırsa o kadar maaşı var. Ayşe Teyze kendi kendinin patronu. Patron kooperatif değil, kooperatif adeta sadece bir vitrin.

İşin esasında Ayşe Teyze kendi sigorta primini kendi ödemektedir. Dolayısıyla, Ayşe Teyzenin en düşük sigorta primini ödeyerek en hızlı şekilde sosyal güvence altına alınmasını ve emekli olmasını sağlamanın yolu, isteğe bağlı sigortalılık primini ödemeyi kolaylaştıracak düzeneği kurmaktır.

“İstİhdam kooperatİfİ” işte budur.

***

Peki, neden başaramıyoruz? Ne Yapmalıyız?

Sistemin ülkemizde tıkanmaya yol açabilecek zaaf noktası şurada. Bu nitelikte ortaklardan oluşan kooperatifin yönetimi de bu kişilerden oluşunca (çünkü yöneticilerin ortaklar arasından olma şartı var) kooperatif yönetilemiyor.

Çünkü Ayşe teyzede kooperatifi yönetebilecek işletmecilik kapasitesi, aylık belki 1000 kişinin maaş ve sosyal güvenlik primlerinin terminini yapabilecek eğitim ya da sosyal güvenlik uzmanlığı bilgisi vs. olsaydı, zaten temizlikçi olmazdı.

Kooperatiflerde, yönetim ve özellikle denetim organının profesyonelleştirilmesi, bu sayede üst birliklerinde oluşan bilgi ve kaynak birikiminin kooperatiflere yansıtılmasına dönük hususlarda Kooperatifler Kanunu’nda düzenleme yapılmalıdır.

Bunu yapmadığımız müddetçe, kooperatifler kötü yönetilmeye devam edilmekte, bu da kooperatif sektörünün itibarsızlaşmasına ve güven kaybına neden olmakta, bu ve benzeri sebeplerden dolayı sonuçta insanları bu alandan uzaklaştırmaktadır.

(İkincisi ve konu itibariyle en önemlisi gelecek yazımızda…)

***

Evet…

“İstİhdam Kooperatİflerİ” yazılarımız, genel olarak hükümet ve özel olarak ilgili bakanlar ile ilgili genel müdürlerimize açık mektubumuzdur; elbette bu önerilerimizi benimseyip uygulaması gereken halkımızla birlikte…

 

 

 


YorumcuYorum
Reşat Nuri Erol
25.10.2019
09:00

MİLLÎ GAZETE

İstihdam Kooperatifleri ile işsizliği %2 düşürmek-3

Kaldığımız yerden devam ediyoruz…

İstihdam Kooperatiflerini Ülkemizde Nasıl Uygulayabiliriz?

Toplum olarak “karı koca çalışan aile” tipine geçtik artık. Herkesin evine ihtiyacına göre “temizlikçi hanım” arkadaşlar (işçiler) geliyor. Ya da annelerimiz “çocuk bakımı” ihtiyaçlarını evde bir bakıcı tutarak karşılıyorlar.

Gelgelelim, bu tip işlerde çalışanların sosyal güvencesi yok. Bu çalışanların sosyal güvenlik primleri yatırılsın diye projeler üretilse de, yeterince başarılı olamadığı anlaşılıyor.

Örneğin…

Ev temizliğine giden kadın işçilerin ortağı olduğu bir kooperatif kurduğumuzu düşünelim.

Ayşe teyze her gün bir eve gitse ve gündeliği 100 TL olsa, ayda 3.000 TL yapar. Bu 100 TL’yi veren ev sahibi, Ayşe teyzenin sosyal güvenlik primini yatırmak zorunda ama yatırmıyor veya yatıramıyor. Ayşe teyze de eline geçen paranın bir kısmını sigorta primi olarak yatırmak istiyor ama o da yatırmıyor veya yatıramıyor.

Kooperatif burada devreye giriyor ve sistem şu şekilde çalışıyor:

İşveren, Ayşe teyze adına kooperatif hesabına 100 TL’yi yatırıyor. O kadar!

Kooperatif hesabında Ayşe teyze adına biriken aylık para ne kadarsa, puantaj hesabı yapılıp o para üzerinden sosyal güvenlik pirimi yatırılıyor, bir miktar işletme masrafı alınıyor, geri kalan Ayşe teyzeye veriliyor.

Yani Ayşe teyze ne kadar çalışırsa o kadar maaşı var. Ayşe teyze kendi kendinin patronu. Patron kooperatif değil, kooperatif adeta sadece bir vitrin.

İşin esasında Ayşe teyze kendi sigorta primini kendi ödemektedir. Dolayısıyla, Ayşe teyzenin en düşük sigorta primini ödeyerek en hızlı şekilde sosyal güvence altına alınmasını ve emekli olmasını sağlamanın yolu, isteğe bağlı sigortalılık primini ödemeyi kolaylaştıracak düzeneği kurmaktır.

“İstihdam kooperatifi” işte budur.

***

Peki, neden başaramıyoruz? Ne yapmalıyız? Sistemin ülkemizde tıkanmaya yol açabilecek zaaf noktası şurada. Bu nitelikte ortaklardan oluşan kooperatifin yönetimi de bu kişilerden oluşunca (çünkü yöneticilerin ortaklar arasından olma şartı var) kooperatif yönetilemiyor.

Çünkü Ayşe teyzede kooperatifi yönetebilecek işletmecilik kapasitesi, aylık belki 1000 kişinin maaş ve sosyal güvenlik primlerinin teminini yapabilecek eğitim ya da sosyal güvenlik uzmanlığı bilgisi vs. olsaydı, zaten temizlikçi olmazdı.

Kooperatiflerde, yönetim ve özellikle denetim organının profesyonelleştirilmesi, bu sayede üst birliklerinde oluşan bilgi ve kaynak birikiminin kooperatiflere yansıtılmasına dönük hususlarda Kooperatifler Kanunu’nda düzenleme yapılmalıdır.

Bunu yapmadığımız müddetçe, kooperatifler kötü yönetilmeye devam edilmekte, bu da kooperatif sektörünün itibarsızlaşmasına ve güven kaybına neden olmakta, bu ve benzeri sebeplerden dolayı sonuçta insanları bu alandan uzaklaştırmaktadır.

(İkincisi ve konu itibariyle en önemlisi gelecek yazımızda…)

***

Evet…

“İstihdam Kooperatifleri” yazılarımız, genel olarak hükümet ve özel olarak ilgili bakanlar ile ilgili genel müdürlerimize açık mektubumuzdur; elbette bu önerilerimizi benimseyip uygulaması gereken halkımızla birlikte…

# YAZARIN DİĞER YAZILARI

YazarReşat Nuri Erol- Mesaj Gönder

25 Ekim 2019
Reşat Nuri Erol
25.10.2019
09:01


Reşat Nuri Erol - Milli Gazete


https://www.milligazete.com.tr › yazar › resat-nuri-erol
Kooperatif-3: Kooperatifçiliğimizin genel durumu… 15.10.19 - Ne diyorduk? “Türkiye ve dünyadaki Sosyal Tufan seviyesindeki dinî-ilmî-iktisadî-idarî/siyasî ...

En çok okunan haberler

İstihdam Kooperatifleri ile işsizliği %2 düşürmek-3
Milli Gazete·8 saat önce
"Reşat Nuri Erol" için diğer sonuçlar

Web sonuçları

Reşat Nuri Erol - Milli Gazete


https://www.milligazete.com.tr › yazar › resat-nuri-erol
Zaman?da, Millî Görüş karşıtlığı itirafnamesi-1. 29.01.14 - 17 Aralık (2013) tarihinden itibaren başlayan süreç, her hafta tarihe not düşülmesini gerektiren ...

Reşat Nuri Erol - Biyografya


https://www.biyografya.com › biyografi
Reşat Nuri Erol. Araştırmacı, Yazar. Doğum. 00 Şubat, 1950 · Kosova. Eğitim. Ege Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Riyad Üniversitesi Arap Dili ...




Reşat Nuri Erol
25.10.2019
09:05


26-27 EkimCumartesi-Pazar gecesi,

Saat 22.45'ten itibaren bu programdayım:

https://mahrutibakis.com/akit-tv-ters-kutuplar-sabri-balaman-resat-nuri-erol-murat-alan-omer-ozyilmaz-20-nisan-2019




Reşat Nuri Erol
27.10.2019
22:26


https://www.youtube.com/watch?v=fspLA4x82s4








Son Eklenen Makaleler
Reşat Nuri Erol
Kur’an Nizamı-280; “Küfürde yarışıyor olanlar”
28.09.2026 485 Okunma
1 Yorum 28.09.2026 12:40
Hüseyin Bağdatlı
FON SORUŞTURMALARININ ARKASINDAKİ GERÇEKLER
27.09.2026 97 Okunma
Hüseyin Bağdatlı
HAYALET CUMHURBAŞKANI
27.09.2026 117 Okunma
Reşat Nuri Erol
Kur’an Nizamı-279; “Seni mahzun etmesin…”
27.09.2026 652 Okunma
1 Yorum 27.09.2026 09:49
Reşat Nuri Erol
Kur’an Nizamı-278; “Yâ eyyühe’r-rasûlü…”
26.09.2026 743 Okunma
1 Yorum 26.09.2026 07:57
Reşat Nuri Erol
Burhan Özfatura’nın vefatı ve en son köşe yazısı
25.09.2026 922 Okunma
1 Yorum 25.09.2026 10:54
Reşat Nuri Erol
‘Aşmanın Sanatı’ yani bir şeylerin esiri olmamak
24.09.2026 980 Okunma
1 Yorum 24.09.2026 07:40
Reşat Nuri Erol
KUR’AN NİZAMININ ÖNGÖRDÜĞÜ TOPLUM
23.09.2026 974 Okunma
1 Yorum 23.09.2026 12:13
Hüseyin Bağdatlı
ALPERENLERİN VEBALİ
23.09.2026 226 Okunma
Reşat Nuri Erol
Söz Konusu Bu Üç Model Bize Ne Söylüyor?
22.09.2026 869 Okunma
1 Yorum 22.09.2026 09:56
Reşat Nuri Erol
İyi İnsan Beklemek Yerine İyi Sistem Kurmak
21.09.2026 908 Okunma
1 Yorum 21.09.2026 11:45
Hüseyin Bağdatlı
KALP GÖZÜ İLE BAKMAK
21.09.2026 222 Okunma
Reşat Nuri Erol
Adil Düzen: Para Kadar Mekanizma da Önemli
20.09.2026 1008 Okunma
1 Yorum 20.09.2026 07:32
Hüseyin Bağdatlı
DAMAT BERAT SAHADA
19.09.2026 324 Okunma
Reşat Nuri Erol
Adil Düzen: Ekonomiden Sisteme Üç Yaklaşım
19.09.2026 1106 Okunma
1 Yorum 19.09.2026 08:57
Hüseyin Bağdatlı
MAZOTUN YÜZGÖRÜMÜ
18.09.2026 238 Okunma
Reşat Nuri Erol
Adil Ekonomik Düzen İstanbul Çalışmaları…
18.09.2026 1154 Okunma
1 Yorum 18.09.2026 07:56
Hüseyin Bağdatlı
FİKİR HIRSIZLIĞI HARAMDIR
17.09.2026 225 Okunma
Reşat Nuri Erol
‘Bir kavim kendisindekini değiştirmedikçe…’-4
17.09.2026 1018 Okunma
1 Yorum 17.09.2026 09:08
Reşat Nuri Erol
‘Bir kavim kendisindekini değiştirmedikçe…’-3
16.09.2026 1221 Okunma
1 Yorum 16.09.2026 08:13
Reşat Nuri Erol
‘Bir kavim kendisindekini değiştirmedikçe…’-2
15.09.2026 1059 Okunma
1 Yorum 15.09.2026 10:30
Reşat Nuri Erol
‘Bir kavim kendisindekini değiştirmedikçe…’-1
14.09.2026 1165 Okunma
1 Yorum 14.09.2026 07:29
Özer Ataç
Yeni(den) Orta Çağ - 16
13.09.2026 1015 Okunma
Reşat Nuri Erol
Kur’an Nizamı-277; Dilin özellikleri vardır...
13.09.2026 1183 Okunma
1 Yorum 13.09.2026 11:28
Hüseyin Bağdatlı
ÇARE: AR-GE SEMTLERİ
11.09.2026 275 Okunma
Reşat Nuri Erol
Kur’an Nizamı-276; ‘Ve Allah her şeye kadirdir’
11.09.2026 1156 Okunma
1 Yorum 11.09.2026 08:59
Reşat Nuri Erol
Kur’an Nizamı-275; “Dilediğini ta’zib eder…”
10.09.2026 1199 Okunma
1 Yorum 10.09.2026 09:57
Reşat Nuri Erol
Kur’an Nizamı-274; “E lem ta’lem?” (Maide 40)
9.09.2026 1223 Okunma
1 Yorum 09.09.2026 07:18
Reşat Nuri Erol
Kur’an Nizamı-273; “Allah gafurdur rahimdir”
8.09.2026 1279 Okunma
1 Yorum 08.09.2026 07:27
Hüseyin Bağdatlı
BİZ BİZ MİYİZ, BİZİM MİYİZ?
7.09.2026 270 Okunma
Hüseyin Bağdatlı
İNSANLIK EMEKLİYOR
7.09.2026 306 Okunma
Hüseyin Bağdatlı
Melih Beyin Sakızı?
6.09.2026 307 Okunma
Reşat Nuri Erol
Kur’an Nizamı-272; “… sonra kim tövbe ederse”
6.09.2026 1497 Okunma
1 Yorum 06.09.2026 07:05
Reşat Nuri Erol
Kur’an Nizamı-271; “Ve Allah azizdir hakimdir”
5.09.2026 1559 Okunma
1 Yorum 05.09.2026 09:32
Reşat Nuri Erol
Kur’an Nizamı-270; “Cezaen bimâ kesebâ …”
4.09.2026 1281 Okunma
1 Yorum 04.09.2026 09:41
Osman Aydın
BİRLİKTE YÜRÜNEN BİR YOL
3.09.2026 232 Okunma
Reşat Nuri Erol
Kur’an Nizamı-269; Hırsız kadın ve hırsız erkek
3.09.2026 1276 Okunma
1 Yorum 03.09.2026 08:22
Hüseyin Bağdatlı
30 AĞUSTOS 2026 TOPLANTIMIZDAN NOTLAR
2.09.2026 457 Okunma
Bahaeddin Sağlam
Rereading the Sacred Texts
2.09.2026 300 Okunma
Bahaeddin Sağlam
A Short History of Knowledge and the Sciences
2.09.2026 333 Okunma
Reşat Nuri Erol
Kur’an Nizamı-268; ‘Ve’s-sâriku ve’s-sârikatu’
2.09.2026 1284 Okunma
1 Yorum 02.09.2026 08:27
Hüseyin Bağdatlı
İNANAN HERKES SON GÜLLE OLMALI
1.09.2026 450 Okunma
Reşat Nuri Erol
Kur’an Nizamı(267); Hakem kararlarına uymayan
1.09.2026 1313 Okunma
1 Yorum 01.09.2026 08:36
ZEKİ ALTUBOĞA
MAFÊN KURDAN YÊN HATÎ WINDAKIRIN Û SERDEMA SERHILDANAN
31.08.2026 233 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 9: MODELA ENTEGRASYONA SIYASÎ, HIQÛQÎ Û ÇARÇOVEYA
31.08.2026 210 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 8: MÎNANÎNÊN DÎJÎTAL, TEKNOLOJÎ Û ENTEGRASYONA DÎJ
31.08.2026 201 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 7: ENTEGRASYONA REFAHÂ CIVAKÎ, EKOLOJÎ Û MODELA
31.08.2026 200 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 6: BÎNASAZIYA SAZUMANÎ Û MODELA PÊKANÎNÊ YA NAHIYE
31.08.2026 237 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 5: ANALÎZA SWOT Û STRATEJÎYÊN RÊVEBERIYE (YÖNETİŞİ
31.08.2026 232 Okunma
ZEKİ ALTUBOĞA
BEŞA 4: ALTERNATÎFA TEORÎK Û STRUKTURAL – MODELA BIRYAR
31.08.2026 209 Okunma


© 2026 - Akevler